Впровадження зеленого туризму, як нової форми концепції сталого розвитку Троїцької громади. Краєзнавчий велоекстрим
| 1.ІНФОРМАЦІЯ ПРО ОРГАН МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ | ||
| 1. | Населений пункт | с. Троїцьке |
| 2. | Область | Дніпропетровська |
| 3. | Повна назва органа місцевого самоврядування ОТГ | Троїцька сільська рада Павлоградського району Дніпропетровської області |
| 4. | Кількість населених пунктів | 10 |
| 5. | Кількість населення | 3239 |
| 6. | Повна назва органу управління ОТГ відповідального за впровадження практики | Виконавчий комітет Троїцької сільської ради |
| 7. | Повна поштова адреса ОМС: | вул. Миру, 1, с. Троїцьке, Павлоградський район, Дніпропетровська область, 51491
|
| 8. | Телефон (з кодом міжміського зв’язку) | +380664008283 |
| 9. | Адреса електронної пошти ОМС | troizkasilrada@ukr.net |
| 10. | Офіційний сайт ОМС ОТГ | troizka.otg.dp.gov.ua |
| 11. | ПІБ керівника ОМС ОТГ | Чуприна Олег Олександрович |
| 12. | ПІБ керівника відділу, відповідального за впровадження практики | |
| 1. | ОТГ | Троїцька сільська |
| 2. | Область | Дніпропетровська |
| 3. | Назва практики | «Впровадження зеленого туризму, як нової форми концепції сталого розвитку Троїцької громади. Краєзнавчий велоекстрим» |
| 4. | Період початку впровадження практики. | з 01жовтня 2023 р. до 15 грудня 2023 р. |
| 5. | Короткий опис проблеми, на вирішення якої впроваджено практику. | Проблема полягає у відсутності інфраструктури, необхідної для розвитку туризму на території Троїцької ТГ, створення якісного туристичного продукту (маршрутів), забезпечення можливостей змістовного дозвілля та самозайнятості сільського населення. При цьому наявні природно-ресурсний та історико-культурний потенціал у поєднанні з вигідним географічним положенням і можливістю міжсекторальної співпраці (зокрема, в межах туристичного кластеру, що поєднає владу, бізнес, неурядові організації) створюють усі інші необхідні передумови для розвитку сфери туризму на території Троїцької територіальної громади. |
| 6. | Передумови: що сприяло запровадженню практики, спонукало до вирішення проблеми; причини створення практики. | Троїцька громада має значний туристичний потенціал, основою якого є:
Досі наявні ресурси не використовувались у повній мірі для провадження туристичної діяльності, створення якісного туристичного продукту й умов для зайнятості місцевого населення в сфері туризму. В громаді діють заклади культури, спорту і туризму та громадські об’єднання, готові надати професійні та, зокрема, волонтерські ресурси для впровадження програм і заходів з туристичного розвитку. Серед них: Центр громадської активності та Молодіжна рада. Існуючу проблему загострили декілька причин: ковід, воєнний стан, цифровізація, відсутність спортивних різноманітних закладів. Значно знизилась рухова активність учнів, особливо під час онлайн-навчання, що є головною причиною серцево-судинних захворювань, цукрового діабету, кістково-м’язової системи. Розвиток цифрових технологій, вільний доступ до інтернет – ресурсів впливає на пасивний спосіб життя не тільки дітей, а й на членів їх родин. Як наслідок 4всіх вище зазначених причин маємо значний відтік населення та низький рівень розвитку підприємництва. Все це й спонукало ініціативну групу шукати шляхи для розвитку туристичного напрямку та створення туристичного продукту, забезпечення можливостей змістовного дозвілля та самозайнятості сільського населення. |
| 7. | Опис практики: ініціативи, діяльність в громаді, алгоритм впровадження практики, застосовані методи вирішення проблеми, інновації, цільова аудиторія, виконавці, партнери. | Мета ініціативи полягала у забезпеченні умови для розвитку туризму на території Троїцької територіальної громади шляхом інфраструктурного оснащення туристично-екскурсійних маршрутів та створення туристичного кластеру.
Розвиток туризму надає можливість залучити всі верстви населення до активного відпочинку, що позитивно вплине на стан їх здоров’я, сприятиме підвищенню культурного рівня, екологічної свідомості мешканців села та сусідніх громад; дасть можливість для змістовного відпочинку незаможних людей; стане поштовхом розвитку дрібного підприємництва в сфері обслуговування, тощо. Цільовою аудиторіє є:
Стейкхолдери:
Даний проєкт охоплює всі вікові категорії, враховуючи справедливу гендерну рівність, не посилюючи гендерних стереотипів. Гендерний підхід був врахований при опитуванні населення. У розробці та написанні заявки проєкта взяло участь 23 жінки та 23 чоловіка. Результатами проєкту в рівній мірі будуть користуватися 360 жінок та 360 чоловіків. Користуватися створеною інфраструктурою матимуть можливість усі жителі громади, в тому числі такі вразливі категорії:
|
| 8. | Результати практики: які отримані якісні і кількісні показники, на що позитивно вплинула реалізація практики, чиї проблеми вирішено, які системні зміни в громаді досягнуті. | Бачення розвитку туризму в громаді існувало вже деякий час. Було проведено картування з метою визначення привабливих місць, опрацьовано можливі тури. А коли, після здійснили опитування жителів в рамках участі в проєкті «ЛЮДСЬКИЙ ВИМІР – ІНКЛЮЗИВНІ ДАНІ ДЛЯ СТАБІЛЬНОСТІ ТА РОЗВИТКУ» за фінансової підтримки Уряду Канади, стало можливим його реалізація.
Для впровадження проєкту було створено робочу групу, розподілено обов’язки. Розроблено та затверджено туристичні маршрути: історико-краєзнавчий, аграрно – гастрономічний, еколого-валеологічний та спортивно – розважальний. Узгоджено з Павлоградським краєзнавчим музеєм про проведення майстер-класів з навчання для гідів туристичних маршрутів. Розроблено інформаційну продукцію – стенд з локаціями маршрутів та їх описом. Громадською організацією «СТЕП» придбано та передано 20 велосипедів, 20 комплектів індивідуального захисного спорядження (наколінники та налокітники), 1 набір інструментів та станцію для ремонту велосипедів, 2 насоси ручні; 4 альтанки; 2 аптечки; друковану інформаційну продукцію. Наразі розробляється Порядок надання та розмір платних послуг, який буде затверджений на сесії Троїцької сільської ради. Якісні результати: Створення туристичного напрямку в Троїцькій громаді сприяло тому, що:
|
| 9. | Які були перешкоди у реалізації практики, складнощі, як вдалось їх подолати, що сприяло успіху. | Під час впровадження проєкту було відзначено виникнення ризику та впливу на досягнення цілей. Відповідно визначено й наслідки пом’якшення наслідків, а саме:
|
| 10. | Бюджет практики, обсяги та джерела фінансування, співфінансування, внесок громади тощо. |
|
| 11. | Наявність газетних публікацій або вказати посилання на джерела в Інтернеті щодо опису практики. | |
| 12. | Наявність розроблених локальних документів в процесі реалізації практики: рішень органів місцевого самоврядування, програм, положень, договорів тощо. | Наразі розробляється Порядок надання та розмір платних послуг. |
| 13. | Відповідальна особа за підготовку заявки та контакти для отримання додаткової інформації за потреби. | Голосна Ольга Вікторівна, +380663576624, holosna.o@ukr.net |






