1.ІНФОРМАЦІЯ ПРО ОРГАН МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ

1.

Населений пункт

селище Буштино

2.

Область

Закарпатська область

3.

Повна назва органа місцевого самоврядування ОТГ

Буштинська територіальна громада

4.

Кількість населених пунктів

9

5.

Кількість населення

25 434

6.

Повна назва органу управління ОТГ відповідального за впровадження практики

Відділ економічного розвитку, торгівлі та інвестицій, туризму та роботи з приватними підприємцями

7.

Повна поштова адреса  ОМС:

90556, Закарпатська обл., Тячівський р-н, селище Буштино, вул. Головна, буд. 91

8.

Телефон (з кодом міжміського зв’язку)

+38 (098)-00-94-000

9.

Адреса електронної пошти ОМС

rada_bushtyno@ukr.net

10.

Офіційний сайт ОМС ОТГ

https://bushtynska-gromada.gov.ua/

11.

ПІБ керівника ОМС ОТГ

Янчій Руслан Миколайович

12.

ПІБ керівника відділу, відповідального за впровадження практики

Букрич Ніка Олександрівна

1.

ОТГ

Буштинська територіальна громада

2.

Область

Закарпатська область, Тячівський район

3.

Назва практики

Відкриття молодіжного центру «Воля» та створення нових ініціатив у Буштинській громаді

4.

Період початку впровадження практики

серпень 2023- діє на постійній основі

5.

Короткий опис проблеми, на вирішення якої впроваджено практику

Молодь в Буштинській ТГ стикалася з відсутністю доступних та ефективних можливостей для самовираження, розвитку та соціалізації. Це призводило до низької активності серед молоді, а також сприяло еміграції за кордон, що негативно впливало на розвиток громади. З метою вирішення цих проблем було впроваджено ряд інноваційних молодіжних ініціатив, спрямованих на створення умов для розвитку та залучення молоді.

6.

Передумови: що сприяло запровадженню практики, спонукало до вирішення проблеми; причини створення практики

Основною передумовою для запровадження практики стала зростаюча еміграція молоді з Буштинської ТГ, що призводила до втрати активного населення та зменшення потенціалу громади.

Відсутність відповідних майданчиків для розвитку, самовираження та соціалізації молоді призводила до їхньої апатії та низької залученості в місцеве життя. Брак освітніх, культурних та спортивних програм сприяв пасивності молодих людей та відсутності у них мотивації залишатися в громаді.

Необхідність забезпечення діалогу між молоддю та місцевою владою, а також створення можливостей для розвитку лідерських якостей і командної роботи стали важливими спонуками до створення нових практик. Це дало поштовх до відкриття молодіжного центру “Воля”, створення Молодіжної ради, Молодіжного медіа та найважливішого та найяскравішого проєкту – молодіжного таборування «Drive Camp» та інших ініціатив, спрямованих на активізацію молоді та підтримку її ініціатив.

Окрім того, на базі молодіжного центру “Воля” було започатковано соціальне підприємництво – виготовлення дерев'яної продукції за допомогою станка ЧПУ. Тут молодь матиме можливість навчатися деревообробці та 3D-моделюванню, що сприятиме розвитку практичних навичок, залученню до підприємництва та стимулюванню творчої діяльності серед молоді громади.

7.

Опис практики: ініціативи, діяльність в громаді, алгоритм впровадження практики, застосовані методи вирішення проблеми, інновації, цільова аудиторія, виконавці, партнери

Запровадження практики в Буштинській ТГ полягало в створенні ряду ініціатив для активізації молоді та покращення її участі в житті громади.

Перша ініціатива в Буштинській ТГ – безкоштовне молодіжне таборування “Drive camp", яке було організовано для розвитку лідерських якостей, командного духу та соціальних навичок серед молоді.

Табори стали важливим майданчиком для обміну досвідом та налагодження дружніх зв’язків серед молодих людей з різних сіл громади.

Важливим аспектом є те, що таборування є повністю безкоштовним для учасників, що дозволяє залучити молодь з різних верств населення.

Наступним кроком стало відкриття молодіжного центру «Воля», який став простором для освітніх програм, тренінгів та культурних заходів, що активно залучають молодь до громадської діяльності.

На базі молодіжного центру також було започатковано соціальне підприємництво — виготовлення дерев'яної продукції за допомогою станка ЧПУ, де молодь матиме можливість навчатися деревообробці та 3D-моделюванню.

Потім була створена Молодіжна рада, яка забезпечує діалог між молоддю та місцевою владою, даючи можливість молодим людям брати участь у розробці та реалізації проектів, що відповідають потребам громади.

Завершальною частиною ініціатив став запуск молодіжного медіа – платформи для висвітлення досягнень та ініціатив молоді, що сприяє підвищенню обізнаності та залученості молоді до активної громадської діяльності.

Застосованими методами вирішення проблеми стали організація освітніх програм, проведення тренінгів та майстер-класів, а також використання онлайн і офлайн форматів для залучення більшої кількості учасників.

Цільовою аудиторією є молодь від 14 до 35 років, виконавцями стали працівники ОМС, активісти та волонтери, а партнерами – місцеві освітні установи, організації та бізнес. Інноваційними підходами стали інтерактивні програми навчання, а також створення реального діалогу між молоддю і місцевою владою через Молодіжну раду.

8.

Результати практики: які отримані якісні і кількісні показники, на що позитивно вплинула реалізація практики, чиї проблеми вирішено, які системні зміни в громаді досягнуті

Впровадження ініціатив в Буштинській ТГ дало значні якісні та кількісні результати.

До програм молодіжного центру «Воля» залучено понад 600 молодих людей, що свідчить про високий рівень інтересу та активності.

Під час молодіжного таборування «Drive camp» участь взяли понад 130 осіб, що сприяло розвитку лідерських якостей і зміцненню командного духу серед молоді.

Створення Молодіжної ради дозволило значно підвищити рівень залученості молоді до процесів прийняття рішень у громаді, а регулярні зустрічі з місцевою владою сприяли реалізації молодіжних проєктів.

Запуск молодіжного медіа допоміг підвищити обізнаність про можливості для молоді та їх досягнення в громаді.

Позитивно вплинули також на зменшення еміграції молоді та формування у них бажання залишатися і розвивати рідний край.

В результаті практики досягнуто системних змін у громаді, зокрема, створено нові майданчики для самовираження та розвитку молоді, покращено комунікацію між молоддю та органами місцевого самоврядування. Це сприяло активізації молоді в громадському житті та розвитку місцевої політики. Практика також забезпечила формування позитивного іміджу громади серед молоді, що надає їй нові можливості для розвитку та залучення інвестицій.

Крім того, на стадії запуску знаходиться соціальне підприємництво на базі молодіжного центру, яке передбачає виготовлення дерев'яної продукції за допомогою станка ЧПУ. Це сприятиме розвитку практичних навичок серед молоді, залученню до підприємництва та створенню нових робочих місць у громаді.

9.

Які були перешкоди у реалізації практики, складнощі, як вдалось їх подолати, що сприяло успіху

Однією з основних перешкод у реалізації практики став брак кадрів, оскільки відсутність спеціалістів в галузі молодіжної політики ускладнювала організацію та ефективне впровадження проєктів. У зв'язку з цим, усі ініціативи доводилось реалізовувати селищному голові та працівникам органів місцевого самоврядування (ОМС), що значно збільшувало навантаження на команду.

Також виникли труднощі з залученням молоді через низький рівень активності на початкових етапах, але ці проблеми вдалося подолати завдяки активній комунікації через соціальні мережі та проведенню консультацій для врахування потреб та інтересів молоді.

Сприяло успіху також партнерство з місцевими освітніми установами та бізнесом, що забезпечило додаткові ресурси для реалізації програм.

Важливою складовою успіху стала підтримка з боку місцевої влади, яка створила сприятливе середовище для розвитку молодіжних ініціатив та забезпечила необхідні умови для їхнього впровадження

10.

Бюджет практики, обсяги та джерела фінансування, співфінансування, внесок громади тощо

Молодіжне таборування «Drive camp» фінансувалося переважно за рахунок бюджету селищної ради, а також завдяки благодійним внескам від місцевих підприємців, що забезпечили додаткові ресурси для організації заходів та покриття витрат на харчування.

Молодіжний центр «Воля» отримав фінансування через грант, виграний у вересні 2023 року для закупівлі будівельних матеріалів, обладнання та програмного забезпечення, при цьому громада забезпечила співфінансування на рівні 20% та здійснила ремонт в приміщенні.

Молодіжна рада була реалізована за підтримки USAID Говерла в рамках проєкту «Молодіжні ради Закарпаття», що покривало основні витрати на організацію діяльності ради та проведення заходів.

Молодіжне медіа не мало зовнішнього фінансування, оскільки ініціативу взяла на себе сама молодь, яка організувала створення платформи та забезпечила її функціонування за рахунок власних ресурсів та волонтерської роботи.

Щодо соціального підприємництва, було пройдено конкурс на навчання для команди, що дозволило підготувати її до запуску проєкту. Після цього було написано та виграно грант на закупівлю ЧПУ станка для виготовлення дерев'яної продукції. Це фінансування дозволило розпочати соціальне підприємництво на базі молодіжного центру, що сприяє розвитку практичних навичок серед молоді та забезпечує нові можливості для самозайнятості.

Усі ці джерела фінансування сприяли успішному впровадженню практик, забезпечуючи необхідні умови для розвитку молодіжної активності в громаді.

11.

Наявність газетних публікацій або  вказати посилання на джерела в Інтернеті щодо опису практики

Instagram:

●      “Drive camp” 

●      КЗ МЦ “Воля”

●      Молодіжна рада

●      Молодіжне медіа

●      Соціальне підприємництво

12.

Наявність розроблених локальних документів в процесі реалізації практики: рішень органів місцевого самоврядування, програм, положень, договорів тощо

●  Рішення Буштинської селищної ради «Про створення Молодіжної ради при Буштинській селищній раді»

●  Рішення Буштинської селищної ради «Про створення комунального закладу «Молодіжний центр Буштинської територіальної громади «Воля» Буштинської селищної ради Тячівського району Закарпатської області» та затвердження статуту»

●  Наказ відділу освіти, сім'ї, молоді та спорту Буштинської селищної ради «Про організацію відпочинку дітей Буштинської територіальної громади у 2023-2024 навчальному році у дитячому наметовому таборі «DRIVE CAMP»

13.

Відповідальна особа за підготовку заявки та контакти для отримання додаткової інформації за потреби

Букрич Ніка Олександрівна,

+380 (96) 651-30-13

nika.bukrych@gmail.com