Еко-майданчик для волейболу, бадмінтону та великого тенісу
|
1.ІНФОРМАЦІЯ ПРО ОРГАН МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ |
||
|
1. |
Населений пункт |
с. Красносілка |
|
2. |
Область |
Одеська |
|
3. |
Повна назва органа місцевого самоврядування ОТГ |
Красносільська сільська рада |
|
4. |
Кількість населених пунктів |
14 сіл |
|
5. |
Кількість населення |
11 125 осіб (2015) |
|
6. |
Повна назва органу управління ОТГ відповідального за впровадження практики |
Управління освіти Красносільської сільської ради Одеського району Одеської області |
|
7. |
Повна поштова адреса ОМС: |
67560, Одеська обл., Одеський р-н, с. Красносілка, вул. Набережна, буд. 87 А |
|
8. |
Телефон (з кодом міжміського зв’язку) |
048 752-97-92, 048 752-97-80, 048 752-97-90 |
|
9. |
Адреса електронної пошти ОМС |
|
|
10. |
Офіційний сайт ОМС ОТГ |
|
|
11. |
ПІБ керівника ОМС ОТГ |
Архірій Марина Миколаївна |
|
12. |
ПІБ керівника відділу, відповідального за впровадження практики |
с. Красносілка |
|
1. |
ОТГ |
Красносільська сільська об'єднана територіальна громада |
|
2. |
Область |
Одеська |
|
3. |
Назва практики |
Еко-майданчик для волейболу, бадмінтону та великого тенісу |
|
4. |
Період початку впровадження практики |
Листопад 2021-травень 2022 |
|
5. |
Короткий опис проблеми, на вирішення якої впроваджено практику |
Проблема полягала у відсутності належної спортивної інфраструктури для ігрових видів спорту, що обмежувало можливості мешканців громади, зокрема молоді, займатися волейболом та тенісом. Це призводило до зниження рівня фізичної активності населення та перешкоджало організації спортивних заходів і змагань на місцевому рівні. |
|
6. |
Передумови: що сприяло запровадженню практики, спонукало до вирішення проблеми; причини створення практики |
Постійні запити від молоді та спортивних активістів щодо створення сучасної спортивної інфраструктури стали основною передумовою для впровадження практики. Відсутність стадіону для волейболу та тенісу обмежувала можливості для проведення змагань і занять спортом, що спонукало громаду до пошуку рішення. Прагнення створити умови для здорового способу життя та залучити молодь до спорту було ключовим фактором. Крім того, наявність ініціативної групи, готової долучитися до реалізації проєкту, сприяла успішному початку роботи. Це дозволило не лише вирішити проблему відсутності спортивних майданчиків, але й активізувати громаду до спільних дій. |
|
7. |
Опис практики: ініціативи, діяльність в громаді, алгоритм впровадження практики, застосовані методи вирішення проблеми, інновації, цільова аудиторія, виконавці, партнери |
Ініціатива зі створення спортивного майданчика в селі Іванове народилася завдяки співпраці учнів, вчителів та батьків. Діяльність розпочалася з подачі проєкту на конкурс «Шкільний громадський бюджет», що проводився в рамках швейцарсько-українського проєкту DECIDE. Алгоритм впровадження включав кілька етапів: розробка проєкту ідеї, її публічний захист, участь у конкурсі та отримання фінансування. Застосовані методи вирішення проблеми полягали у залученні коштів гранту та підтримці місцевої влади. Інноваційним підходом стала можливість фінансування проєктів, запропонованих та розроблених безпосередньо шкільною спільнотою. Цільовою аудиторією стали учні, молодь та дорослі мешканці села Іванове. Виконавцями проєкту були ініціативна група гімназії. Партнерами виступили місцеві бізнесмени, які надали матеріальну підтримку, та волонтери, що долучилися до будівельних робіт. Завдяки цій практиці в громаді з'явився сучасний спортивний майданчик. |
|
8. |
Результати практики: які отримані якісні і кількісні показники, на що позитивно вплинула реалізація практики, чиї проблеми вирішено, які системні зміни в громаді досягнуті |
Якісними та кількісними показниками є поява сучасного спортивного майданчика в с. Іванове, що став центром дозвілля для місцевої молоді. Реалізація практики позитивно вплинула на підвищення рівня фізичної активності школярів та дорослих, а також на розвиток волейболу та тенісу в громаді. Була вирішена проблема відсутності місця для занять волейболом, баскетболом та тенісом, що існувала у учнів, вчителів та батьків села. Завдяки цій ініціативі досягнуто системних змін у громаді: було продемонстровано, як спільні зусилля мешканців, місцевої влади та міжнародних партнерів можуть привести до конкретних результатів. Також практика стимулювала активну участь громадян у житті громади через інструмент “Шкільного громадського бюджету". Це стало прикладом для інших сіл громади, як можна самостійно ініціювати та реалізовувати соціально важливі проєкти. |
|
9. |
Які були перешкоди у реалізації практики, складнощі, як вдалось їх подолати, що сприяло успіху |
Найбільшою перешкодою був обмежений бюджет, що ускладнювало повну реалізацію проєкту лише за кошти ініціативної групи. Складнощі виникали також на етапі підготовчих робіт, які вимагали значних фізичних зусиль та залучення спеціальної техніки. Подолати ці перешкоди вдалося завдяки співфінансуванню від швейцарсько-українського проєкту DECIDE, що покрив основну частину витрат на матеріали. Успіху сприяли активна участь ініціативної групи, волонтерська допомога мешканців та підтримка Красносільської громади й місцевих бізнесменів, які долучилися до реалізації проєкту. |
|
10. |
Бюджет практики, обсяги та джерела фінансування, співфінансування, внесок громади тощо |
Бюджет практики становив 175 000 грн. Фінансування на встановлення покриття та нанесення розмітки забезпечив швейцарсько-український проєкт DECIDE. Усі інші витрати, що включали підготовчі та будівельні роботи, були здійснені за рахунок внеску Красносільської громади, що демонструє співфінансування та активну участь мешканців у реалізації проєкту. |
|
11. |
Наявність газетних публікацій або вказати посилання на джерела в Інтернеті щодо опису практики |
|
|
12. |
Наявність розроблених локальних документів в процесі реалізації практики: рішень органів місцевого самоврядування, програм, положень, договорів тощо |
|
|
13. |
Відповідальна особа за підготовку заявки та контакти для отримання додаткової інформації за потреби |
Труфкакі Інна Ігорівна, +38 (096)207 19 62 |
