Енергосервіс мережі вуличного освітлення, яке обліковується на балансі Управління житлово-комунального господарства та капітального будівництва Вознесенської міської ради
|
1.ІНФОРМАЦІЯ ПРО ОРГАН МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ |
||
|
1. |
Населений пункт |
Місто Вознесенськ |
|
2. |
Область |
Миколаївська |
|
3. |
Повна назва органа місцевого самоврядування ТГ |
Територіальна громада міста Вознесенська |
|
4. |
Кількість населених пунктів |
3 (три) |
|
5. |
Кількість населення |
37542 |
|
6. |
Повна назва органу управління ОТГ відповідального за впровадження практики |
Управління житлово – комунального господарства та капітального будівництва Вознесенської міської ради |
|
7. |
Повна поштова адреса ОМС: |
56500, місто Вознесенськ, Миколаївської області, площа Центральна 1 |
|
8. |
Телефон (з кодом міжміського зв’язку) |
066-417-87-60 |
|
9. |
Адреса електронної пошти ОМС |
gkh-voz2017@ukr.net |
|
10. |
Офіційний сайт ОМС ТГ |
|
|
11. |
ПІБ керівника ОМС ТГ |
Міський голова Величко Є.О. |
|
12. |
ПІБ керівника відділу, відповідального за впровадження практики |
Начальник Управління ЖКГ та КБ ВМР Попенко М.В. |
|
1. |
ТГ |
Територіальна громада міста Вознесенська |
|
2. |
Область |
Миколаївська |
|
3. |
Назва практики |
Енергосервіс мережі вуличного освітлення, яке обліковується на балансі Управління житлово-комунального господарства та капітального будівництва Вознесенської міської ради. |
|
4. |
Період початку впровадження практики |
з 23 серпня 2024р. по 22 серпня 2039р. |
|
5. |
Короткий опис проблеми, на вирішення якої впроваджено практику |
Існуюча система вуличного освітлення у місті Вознесенську є технічно застарілою та енерговитратною. Вона характеризується високим рівнем споживання електроенергії, низькою якістю освітлення вулиць та значними витратами на постійне обслуговування. Це створює додаткове навантаження на бюджет громади та погіршує безпеку мешканців у вечірній і нічний час. |
|
6. |
Передумови: що сприяло запровадженню практики, спонукало до вирішення проблеми; причини створення практики |
Впровадження енергосервісного проєкту зумовлене кількома чинниками. Постійне зростання тарифів на електроенергію значно збільшило витрати на вуличне освітлення. Бюджетні обмеження не дозволяли провести капітальну модернізацію власними силами. Крім того, більшість світильників і електрообладнання була встановлена десятки років тому та не відповідала сучасним вимогам енергоефективності та безпеки. Саме це стало поштовхом для пошуку інноваційного рішення у формі енергосервісу. |
|
7. |
Опис практики: ініціативи, діяльність в громаді, алгоритм впровадження практики, застосовані методи вирішення проблеми, інновації, цільова аудиторія, виконавці, партнери |
У рамках проєкту здійснено заміну 3420 застарілих світильників на сучасні енергоефективні LED-лампи. Роботи виконувалися відповідно до затвердженого робочого проєкту із залученням енергосервісної компанії. Нова система забезпечує більш рівномірне та якісне освітлення вулиць, що підвищує безпеку руху пішоходів і транспорту. Особливістю практики стало використання механізму енергосервісу, що дозволило реалізувати масштабну модернізацію без додаткових видатків із місцевого бюджету на початковому етапі. Цільовою аудиторією є мешканці громади, а також усі користувачі вуличної інфраструктури. Впровадження здійснювалося у співпраці з міською радою, управлінням ЖКГ та підрядними організаціями. |
|
8. |
Результати практики: які отримані якісні і кількісні показники, на що позитивно вплинула реалізація практики, чиї проблеми вирішено, які системні зміни в громаді досягнуті |
Вже з березня 2025 року громада отримала реальну економію електроенергії на рівні 46,11 % у порівнянні з базовим періодом (2019–2021 роки). Це дозволило знизити витрати бюджету на оплату електроенергії та спрямувати зекономлені кошти на інші потреби громади. Завдяки сучасним світильникам значно покращилася якість вуличного освітлення, зменшилася кількість аварійних ситуацій та скарг мешканців. Системність підходу забезпечує довгостроковий ефект протягом щонайменше 15 років. Практика довела ефективність енергосервісу як механізму залучення інвестицій у комунальну інфраструктуру. |
|
9. |
Які були перешкоди у реалізації практики, складнощі, як вдалось їх подолати, що сприяло успіху |
Основною проблемою були застарілі електромережі (підвісні кабелі), які потребують реконструкції. Це могло уповільнити процес реалізації. Завдяки співпраці з підрядними організаціями вдалося мінімізувати ризики та адаптувати проєкт до технічних умов. Успіх забезпечили належна підготовка та підтримка з боку місцевої влади. |
|
10. |
Бюджет практики, обсяги та джерела фінансування, співфінансування, внесок громади тощо |
Вартість проєкту склала 59 786 404,33 грн. Фінансування здійснювалося за рахунок місцевого бюджету із застосуванням механізму енергосервісу. |
|
11. |
Наявність газетних публікацій або вказати посилання на джерела в Інтернеті щодо опису практики |
|
|
12. |
Наявність розроблених локальних документів в процесі реалізації практики: рішень органів місцевого самоврядування, програм, положень, договорів тощо |
Енергосервісний договір від 23 серпня 2024р. |
|
13. |
Відповідальна особа за підготовку заявки та контакти для отримання додаткової інформації за потреби |
Вагілевич О.Ю. +38 (066) 417 87 60 |
