Життєстійка громада: міждисциплінарний підхід до підтримки населення
|
1.ІНФОРМАЦІЯ ПРО ОРГАН МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ |
||
|
1. |
Населений пункт |
Царичанка |
|
2. |
Область |
Дніпропетровська |
|
3. |
Повна назва органу місцевого самоврядування ОТГ |
Виконавчий комітет Царичанської селищної ради Дніпровського району Дніпропетровської області |
|
4. |
Кількість населених пунктів |
23 |
|
5. |
Кількість населення |
14473 |
|
6. |
Повна назва органу управління ОТГ відповідального за впровадження практики |
Виконавчий комітет Царичанської селищної ради Дніпровського району Дніпропетровської області |
|
7. |
Повна поштова адреса ОМС: |
51000, Дніпропетровська обл., Дніпровський район, селище Царичанка, вул. Залізнична, 10 |
|
8. |
Телефон (з кодом міжміського зв’язку) |
05690-3-2253 |
|
9. |
Адреса електронної пошти ОМС |
tsarpossovet@gmail.com |
|
10. |
Офіційний сайт ОМС ОТГ |
|
|
11. |
ПІБ керівника ОМС ОТГ |
Сумський Геннадій Вікторович |
|
12. |
ПІБ керівника відділу, відповідального за впровадження практики |
Журавель Марина Володимирівна, заступник селищного голови |
|
1. |
ОТГ |
Царичанська територіальна громада |
|
2. |
Область |
Дніпропетровська |
|
3. |
Назва практики |
«Життєстійка громада: міждисциплінарний підхід до підтримки населення» |
|
4. |
Період початку впровадження практики |
Жовтень 2024 і дотепер |
|
5. |
Короткий опис проблеми, на вирішення якої впроваджено практику |
Внаслідок війни та соціально-економічної нестабільності зросла кількість сімей і дітей, які потребують комплексної психосоціальної підтримки, зокрема ВПО, сімей у складних життєвих обставинах, дітей з інвалідністю та прийомних форм виховання. Відсутність раннього виявлення порушень розвитку, системного супроводу дитини під час інклюзивного навчання та безперервної підтримки сімей призводить до поглиблення кризових станів, ризиків соціального виключення та інституалізації дітей. Для подолання цих викликів впроваджено практику Центру життєстійкості, що забезпечує комплексну послугу життєстійкості, раннє втручання, денний догляд дітей з інвалідністю та соціальний супровід сімей, ДБСТ і прийомних сімей. |
|
6. |
Передумови: що сприяло запровадженню практики, спонукало до вирішення проблеми; причини створення практики |
Повномасштабна війна спричинила суттєве зростання кількості вразливих сімей, дітей та внутрішньо переміщених осіб у громаді, що загострило потребу в доступних та комплексних соціальних і психосоціальних послугах. Збільшення випадків психоемоційних порушень, труднощів розвитку дітей раннього віку, навантаження на сім’ї з дітьми з інвалідністю та сім’ї у складних життєвих обставинах виявило обмеженість наявної системи підтримки. Недостатній рівень інтегрованого підходу та обмежена взаємодія між службами зумовлювала фрагментарність допомоги й пізнє реагування на проблеми сім'ї та дітей. Державна політика з розвитку послуг у громаді, зокрема впровадження експериментального проєкту з формування життєстійкості, створила нормативні та організаційні умови для змін. Саме поєднання зростаючих потреб населення та наявних можливостей стало ключовою передумовою створення та впровадження практики Центру життєстійкості |
|
7. |
Опис практики: ініціативи, діяльність в громаді, алгоритм впровадження практики, застосовані методи вирішення проблеми, інновації, цільова аудиторія, виконавці, партнери |
Практика реалізується через діяльність Центру життєстійкості як міждисциплінарного простору комплексної психосоціальної підтримки населення громади. Ініціатива передбачає поєднання послуги життєстійкості, раннього втручання, денного догляду дітей з інвалідністю, соціального супроводу під час інклюзивного навчання, соціального супроводу сімей у складних життєвих обставинах, ДБСТ та прийомних сімей. Діяльність у громаді включає індивідуальні та групові психологічні консультації, розвиткові й корекційні заняття для дітей, підтримку батьків, кризові втручання та соціальний супровід сімей. Алгоритм впровадження практики базується на виявленні потреб, комплексній оцінці ситуації сім’ї або дитини, формуванні індивідуального плану підтримки та міждисциплінарній взаємодії фахівців. Для вирішення проблем застосовуються методи психосоціальної підтримки, кейс-менеджменту, раннього виявлення порушень розвитку, сімейно-орієнтованого підходу та інклюзивної практики. Інноваційність практики полягає в інтеграції кількох соціальних послуг в одному центрі та забезпеченні безперервності підтримки сім’ї. Цільовою аудиторією є сім’ї з дітьми, внутрішньо переміщені особи, діти з інвалідністю, сім’ї у складних життєвих обставинах, прийомні сім’ї та ДБСТ. Виконавцями практики є команда Центру життєстійкості: психологи, фахівці соціальної роботи, спеціалісти з раннього втручання та денного догляду. Реалізація практики здійснюється у тісній взаємодії з закладами освіти, охорони здоров’я, службою у справах дітей та органами місцевого самоврядування. Партнерство з державними установами та громадськими організаціями такими, як ГО «Ліга соціальних працівників України», за фінансової підтримки ЮНІСЕФ, забезпечує сталість, доступність та масштабованість практики у громаді. |
|
8. |
Результати практики: які отримані якісні і кількісні показники, на що позитивно вплинула реалізація практики, чиї проблеми вирішено, які системні зміни в громаді досягнуті |
У результаті впровадження практики зросла доступність комплексних психосоціальних і соціальних послуг для вразливих груп населення громади. Послугами Центру життєстійкості станом на 15 грудня 2025 року охоплено 4034 особи, з яких сім’ї з дітьми – 804 родини, внутрішньо переміщені особи – 447 осіб, особи з інвалідністю – 123 особи, з яких діти з інвалідністю – 17, сім’ї у складних життєвих обставинах – 386 сімей (1177 осіб), з яких взято під супровід – 106 сімей (334 особи) прийомні сім’ї та ДБСТ – 7 сімей, в яких виховується 19 дітей, сім'ї щодо яких впроваджується послуга раннього втручання – 6 сімей (18 осіб), військові/ветерани та родини військових/ветеранів – 214 осіб. Зафіксовано покращення психоемоційного стану отримувачів послуг, зниження рівня тривожності та підвищення навичок саморегуляції й подолання стресу. У дітей раннього віку відзначено позитивну динаміку розвитку завдяки своєчасному виявленню потреб і наданню послуги раннього втручання. Реалізація денного догляду дітей з інвалідністю зменшила навантаження на сім’ї та сприяла їх соціальній активності. Соціальний супровід під час інклюзивного навчання покращив адаптацію дитини у закладі дошкільної освіти та взаємодію між сім’єю й вихователями. Сім’ї у складних життєвих обставинах отримали безперервну підтримку, що дозволило запобігти загостренню криз. Прийомні сім’ї та ДБСТ підвищили батьківську компетентність і стабільність функціонування. Завдяки реалізації проєкту дані сім′ї отримали запитувану побутову техніку, меблі та постільні приналежності, гігієнічні набори, відповідно до оцінки потреб сім′ї. На рівні громади сформовано міждисциплінарну модель надання соціальних послуг та налагоджено сталі механізми міжвідомчої взаємодії. Практика сприяла посиленню спроможності громади реагувати на кризові ситуації та забезпечувати сталі, інтегровані послуги. |
|
9. |
Які були перешкоди у реалізації практики, складнощі, як вдалось їх подолати, що сприяло успіху |
У результаті впровадження практики зросла доступність комплексних психосоціальних і соціальних послуг для вразливих груп населення громади. Послугами Центру життєстійкості охоплено сім’ї з дітьми, внутрішньо переміщених осіб, дітей з інвалідністю, сім’ї у складних життєвих обставинах, всі прийомні сім’ї та ДБСТ, які перебувають на території Царичанської територіальної громади. Зафіксовано покращення психоемоційного стану отримувачів послуг, зниження рівня тривожності та підвищення навичок саморегуляції й подолання стресу. У дітей раннього віку відзначено позитивну динаміку розвитку завдяки своєчасному виявленню потреб і наданню послуги раннього втручання. Реалізація денного догляду дітей з інвалідністю зменшила навантаження на сім’ї та сприяла їх соціальній активності. Соціальний супровід під час інклюзивного навчання покращив адаптацію дітей у закладах освіти та взаємодію між сім’ями й педагогами. Сім’ї у складних життєвих обставинах отримали безперервну підтримку, що дозволило запобігти загостренню криз і вилученню дітей із сімейного середовища. Прийомні сім’ї та ДБСТ підвищили батьківську компетентність і стабільність функціонування. На рівні громади сформовано міждисциплінарну модель надання соціальних послуг та налагоджено сталі механізми міжвідомчої взаємодії. Практика сприяла посиленню спроможності громади реагувати на кризові ситуації та забезпечувати сталі, інтегровані послуги. |
|
10. |
Бюджет практики, обсяги та джерела фінансування, співфінансування, внесок громади тощо |
Всі ремонтні роботи, облаштування Центру та оплата праці фахівців профінансовано Дитячим фондом ООН (ЮНІСЕФ). Громада забезпечує приміщення та утримання (енергоносії, тепло-, водозабезпечення, водовідведення тощо). |
|
11. |
Наявність газетних публікацій або вказати посилання на джерела в Інтернеті щодо опису практики |
|
|
12. |
Наявність розроблених локальних документів в процесі реалізації практики: рішень органів місцевого самоврядування, програм, положень, договорів тощо |
З метою реалізації вищеназваного проєкту та на виконання Постанови КМУ від 03.10.2023 року №1049 «Про реалізацію експериментального проєкту із запровадження комплексної соціальної послуги з формування життєстійкості» Царичанською селищною радою було прийнято низку відповідних актів:
Згідно з рішенням Царичанської селищної ради від 26 березня 2025 року № 2134-40/VІІІ та рішення від 16 травня 2025 року № 2171-41/VІІІ «Про внесення змін до Положення бюджетного (комунального) закладу «Центр надання соціальних послуг» Царичанської селищної ради» розширено перелік послуг та повноважень структурних підрозділів закладу; Відповідно до рішення селищної ради від 16 травня 2025 року № 2162-41/VІІІ «Про внесення змін до рішення Царичанської селищної ради від 20 грудня 2024 року № 2064-37/VІІІ «Про затвердження структури та штатної чисельності комунальних закладів Царичанської селищної ради на 2025 рік» створено структурний підрозділ – Центр життєстійкості у кількості 4.5 шт.од. В рамках реалізації проєкту впроваджено 5 послуг: 1. Консультування/формування життєстійкості; 2. Соціальний супровід сімей/осіб, які перебувають у складних життєвих обставинах; 3. Соціальний супровід сімей, в яких виховуються діти-сироти та діти, позбавлені батьківського піклування; 4. Раннє втручання; 5. Денний догляд дітей з інвалідністю. Структура та штат Центру налічує 12 фахівців, які фінансуються в рамках проєкту:
У вересні 2025 року послуги доповнено супроводом під час інклюзивного навчання Станом на грудень 2025 штат фахівців складає 9 осіб. |
|
13. |
Відповідальна особа за підготовку заявки та контакти для отримання додаткової інформації за потреби |
регіональний менеджер Віталія ДЕМЧЕНКО |
