Збір даних щодо населення громади з розподілом за ознакою статі Роганської селищної територіальної громади
| 1.ІНФОРМАЦІЯ ПРО ОРГАН МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ | ||
| 1. | Населений пункт | Смт. Рогань |
| 2. | Область | Харківська |
| 3. | Повна назва органа місцевого самоврядування ОТГ | Роганська селищна територіальна громада |
| 4. | Кількість населених пунктів | 7 |
| 5. | Кількість населення | 14083 особи станом на 01.01.2023 р. |
| 6. | Повна назва органу управління ОТГ відповідального за впровадження практики | Відділ економічного розвитку, інвестицій, міжнародної співпраці, комунікації та туризму |
| 7. | Повна поштова адреса ОМС: | Харківська обл., Харківський район, сел. Рогань, вул. 1-го Травня, буд. 1 |
| 8. | Телефон (з кодом міжміського зв’язку) | (057)740-71-61 |
| 9. | Адреса електронної пошти ОМС | vk@roganska-gromada.gov.ua |
| 10. | Офіційний сайт ОМС ОТГ | https://roganska-gromada.gov.ua/ |
| 11. | ПІБ керівника ОМС ОТГ | Черненко Марія Вікторівна |
| 12. | ПІБ керівника відділу, відповідального за впровадження практики | В.о. начальника відділу економічного розвитку, інвестицій, міжнародної співпраці, комунікації та туризму виконавчого комітету Максим Безверхий |
| 1. | ОТГ | Роганська селищна територіальна громада |
| 2. | Область | Харківська |
| 3. | Назва практики | Збір даних щодо населення громади з розподілом за ознакою статі |
| 4. | Період початку впровадження практики | Травень 2023 р. – до теперішнього часу |
| 5. | Короткий опис проблеми, на вирішення якої впроваджено практику. | Брак та недоступність даних щодо населення громади з розподілом за різними ознаками (стать, вік, стан здоров’я, освіта тощо) на місцевому рівні унеможливлює планування з опорою на фактичні дані. Структури за межами ОМС, які володіють цією інформацією, не завжди надають громадам її на запит, а самим громадам бракує навичок і практик, необхідних для збору таких даних. |
| 6. | Передумови: що сприяло запровадженню практики, спонукало до вирішення проблеми; причини створення практики. | – Участь громади у міжнародних проєктах, що передбачала наявність даних щодо населення громади з розподілом за статтю та іншими ознаками
– Керівництво громади, підвищуючи свою спроможність через навчання у міжнародних проєктах, визначило потребу у даних щодо свого населення для ефективного планування та використання ресурсів для розвитку громади – Власна наполегливість керівництва громади у пошуку шляхів для збору даних з використанням всіх наявних можливостей |
| 7. | Опис практики: ініціативи, діяльність в громаді, алгоритм впровадження практики, застосовані методи вирішення проблеми, інновації, цільова аудиторія, виконавці, партнери. | Згідно Постанови КМУ від 18 липня 2023 р. № 731 «Про затвердження порядків з питань відновлення та розвитку регіонів і територіальних громад», для укладання плану комплексного відновлення громади потрібні дані щодо всіх груп населення громади з розподілом за статтю, віком і іншими ознаками. Джерелами такої інформації Роганська громада визначила:
– звітність щодо видачі гуманітарної допомоги окремим групам населення (пенсіонери, люди з інвалідністю, сім’ї з дітьми, ВПО тощо), – запит на отримання даних на Пенсійний Фонд України з посиланням на вищезазначену Постанову КМУ щодо планів відновлення, – депутатське звернення до статистичних служб регіонального рівня, – запит на військкомати, які мають дані щодо учасників бойових дій, – запит на відділ освіти, який володіє інформацією щодо осіб до 18 років, – інформація проєктів, спрямованих на окремі цільові групи, наприклад, на молодь (таким чином отримано інформацію щодо вікової групи 14-35 років). Визначено також, що за відсутності даних можна також працювати з розрахунком за коефіцієнтами, беручи за основу дані станом на час, коли дані були у наявності. |
| 8. | Результати практики: які отримані якісні і кількісні показники, на що позитивно вплинула реалізація практики, чиї проблеми вирішено, які системні зміни в громаді досягнуті. | – Наявність даних, які дозволяють раціонально планувати діяльність в громаді, адже стає зрозумілим чого саме потребують люди конкретної території (в залежності від віку, статі та інших ознак)
– Цільове, адресне та ефективне вирішення проблем різних груп людей – Додаткові переваги оцінювання проєктів розвитку міжнародними донорами – Залучення додаткових ресурсів для розбудови громади |
| 9. | Які були перешкоди у реалізації практики, складнощі, як вдалось їх подолати, що сприяло успіху. | Перешкоди:
– Відсутність визначених відповідальних за збір даних – Брак навичок щодо збору даних Водночас, застосування вимог чинного законодавства, експертні консультації, досвід інших громад/осіб дозволили подолати ці перешкоди. |
| 10. | Бюджет практики, обсяги та джерела фінансування, співфінансування, внесок громади тощо. | Не потребувало бюджету |
| 11. | Наявність газетних публікацій або вказати посилання на джерела в Інтернеті щодо опису практики. | Відсутні |
| 12. | Наявність розроблених локальних документів в процесі реалізації практики: рішень органів місцевого самоврядування, програм, положень, договорів тощо. | Додається окремим файлом |
| 13. | Відповідальна особа за підготовку заявки та контакти для отримання додаткової інформації за потреби. | В.о. начальника відділу економічного розвитку, інвестицій, міжнародної співпраці, комунікації та туризму виконавчого комітету Максим Безверхий, maxbezver@ukr.net |