Краща практика ОТГ Стара Ушиця Хмельницька область
|
1.ІНФОРМАЦІЯ ПРО ОРГАН МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ |
||
|
1. |
Населений пункт |
Стара Ушиця |
|
2. |
Область |
Хмельницька |
|
3. |
Повна назва органа місцевого самоврядування ОТГ |
Староушицька селищна територіальна громада |
|
4. |
Кількість населених пунктів |
13 |
|
5. |
Кількість населення |
6337 |
|
6. |
Повна назва органу управління ОТГ відповідального за впровадження практики |
Староушицька селищна рада Староушицької селищної територіальної громади Кам’янець – Подільського району Хмельницької області |
|
7. |
Повна поштова адреса ОМС: |
32385, Хмельницька обл., Кам’янець-Подільський р-н, смт Стара Ушиця, вул. Українська, буд. 5 |
|
8. |
Телефон (з кодом міжміського зв’язку) |
(03849)99482, (03849) 99565 |
|
9. |
Адреса електронної пошти ОМС |
su.otg@ukr.net |
|
10. |
Офіційний сайт ОМС ОТГ |
https://staroushytska-gromada.gov.ua/ |
|
11. |
ПІБ керівника ОМС ОТГ |
Тимчук Анатолій Сергійович |
|
12. |
ПІБ керівника відділу, відповідального за впровадження практики |
Бичок Наталія Іванівна – начальник відділу освіти, культури, туризму, молоді і спорту |
| 1. | ОТГ | Староушицька селищна територіальна громада |
| 2. | Область | Хмельницька |
| 3. | Назва практики | Енергосервіс комунальних будівель |
| 4. | Період початку впровадження практики (від місяць/рік – до місяць/рік). | вересень 2019 р. – по сьогодні |
| 5. | Короткий опис проблеми, на вирішення якої впроваджено практику – до 3 речень. | Постійне зростання тарифів на електроенергію, високий обсяг річного споживання паливно-енергетичних ресурсів, необхідність запровадження енергоефективних технологій із забезпечення електропостачання в закладах освіти. |
| 6. | Передумови: що сприяло запровадженню практики, спонукало до вирішення проблеми; причини створення практики – до 5 речень. | Заклади освіти в громаді протягом опалювального періоду споживали значний обсяг енергетичних ресурсів, що пов’язано із неефективним функціонуванням застарілих систем опалення.
З 1 січня 2019 р. тариф на електричну енергію зріс більше ніж у 3 рази, що призвело до дефіциту коштів у селищному бюджеті на оплату енергоносіїв. |
| 7. | Опис практики: ініціативи, діяльність в громаді, алгоритм впровадження практики, застосовані методи вирішення проблеми, інновації, цільова аудиторія, виконавці, партнери – до 10 речень. | Вирішувати проблему ми почали із вивчення моделі ЕСКО. Суть енергосервісних договорів полягає в наступному – інвестор вкладає в енергоефективні заходи та отримує повернення інвестицій із певним прибутком виключно за рахунок економії бюджетного закладу на енергоносіях. Ідея для нас була геніальною, так як бюджетних коштів на виконання заходів з енергоефективності не вистачало.
Виконавчим комітетом Староушицької селищної ради було прийнято рішення про закупівлю послуг з енергосервісу. Після детального аналізу процедури та оголошення закупівлі, було заключено договір на виконання комплексу робіт по термомодернізації будівель (утеплення горищ та фасадів), проведення ревізії трубопроводів, балансування систем опалення, встановлення автономного агрегату теплогенерації, що дасть змогу отримати економію електроенергії на рівні 50 – 60 % від поточного споживання. |
| 8. | Результати практики: які отримані якісні і кількісні показники, на що позитивно вплинула реалізація практики, чиї проблеми вирішено, які системні зміни в громаді досягнуті – до 10 речень. | Після підписання договорів по трьох об’єктах енергосервісу (Староушицький та Подільський ліцеї, Староушицький ДНЗ) у березні 2020 р. були виконані роботи по утепленню горищ у навчальних закладах. У результаті проведених робіт було забезпечено скорочення рівня споживання паливно-енергетичних ресурсів в будівлях закладів освіти на рівні близько 10 %, і це лише при частковому проведенні енергосервісу. Інвестор вже почав отримувати кошти за рахунок економії. Загалом по договору, у кінцевому результаті, ми отримаємо утеплення даху, утеплення трубопроводів, балансування системи опалення, встановлення автономного апарату теплогенерації, автоматизацію управління системою опалення та диспетчеризацію. По закінченню впровадження заходів з енергоефективності ми очікуємо економію до 65 %. |
| 9. | Які були перешкоди у реалізації практики, складнощі, як вдалось їх подолати, що сприяло успіху – до 5 речень. | Головною перешкодою для нас став COVID-19 та спричинені цим обмеження. |
| 10. | Бюджет практики, обсяги та джерела фінансування, співфінансування, внесок громади тощо. | 12 млн грн, кошти виконавця (інвестора) за енергосервісними контрактами |
| 11. | Наявність газетних публікацій або вказати посилання на джерела в Інтернеті щодо опису практики – до 3х. | https://www.facebook.com/Staroushytska.otg/posts/537558533480091
https://www.facebook.com/Staroushytska.otg/posts/776977462871529 https://www.facebook.com/Staroushytska.otg/posts/769500150285927 |
| 12. | Наявність розроблених локальних документів в процесі реалізації практики: рішень органів місцевого самоврядування, програм, положень, договорів тощо.
(додати окремо в форматі PDF файлу приклади напрацьованих місцевих нормативно-правових та інших релевантних документів, які сприяли чи допомагають її впровадженню) |
Рішення Виконкому «Про закупівлю енергосервісу та затвердження базових рівнів споживання електричної енергії будівлями бюджетних установ комунальної власності Староушицької об’єднаної територіальної громади» № 53 від 30 вересня 2019 р.
Рішення сесії «Про затвердження істотних умов енергосервісних договорів» № 02 від 20.02.2020 р. |
| 13. | Відповідальна особа за підготовку заявки та контакти для отримання додаткової інформації за потреби. | Вишемірська Ірина Василівна, завідувач сектору з економічного розвитку та інвестицій Староушицької селищної ради, тел.: (096)9433802, e-mail: econom_su.otg@ukr.net |
