Краща практика Царичанської ТГ “Створення Ділового та культурного центру громади на базі публічної бібліотеки”
| 1.ІНФОРМАЦІЯ ПРО ОРГАН МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ | ||
| 1. | Населений пункт | смт Царичанка |
| 2. | Область | Дніпропетровська |
| 3. | Повна назва органа місцевого самоврядування ОТГ | Виконавчий комітет Царичанської селищної ради |
| 4. | Кількість населених пунктів | 23 |
| 5. | Кількість населення | 14473 |
| 6. | Повна назва органу управління ОТГ відповідального за впровадження практики | Виконавчий комітет Царичанської селищної ради |
| 7. | Повна поштова адреса ОМС: | 51000, Дніпропетровська область, Царичанський район, смт Царичанка, вул. 14 Гвардійської Дивізії, 10 |
| 8. | Телефон (з кодом міжміського зв’язку) | (05690)3-22-53 |
| 9. | Адреса електронної пошти ОМС | tsarpossovet@gmail.com |
| 10. | Офіційний сайт ОМС ОТГ | https://tsarichanka-gromada.gov.ua/ |
| 11. | ПІБ керівника ОМС ОТГ | Сумський Геннадій Вікторович |
| 12. | ПІБ керівника відділу, відповідального за впровадження практики | Журавель Марина Володимирівна |
| 1. | ОТГ
|
Царичанська селищна територіальна громада |
| 2. | Область
|
Дніпропетровська |
| 3. | Назва практики
|
Створення Ділового та культурного центру громади на базі публічної бібліотеки
|
| 4. | Період початку впровадження практики (від місяць/рік – до місяць/рік). | Квітень 2019 року – серпень 2020 року |
| 5. | Короткий опис проблеми, на вирішення якої впроваджено практику – до 3 речень. | У Царичанській громаді не було місця, яке б об’єднувало різні соціальні групи та створювало б майданчик для комунікації влади, бізнесу та громадськості. Був відсутній простір, який би презентував бачення розвитку громади та консолідував жителів навколо цього бачення. До створення Ділового та культурного центру жителі громади не мали місця для неформальної освіти, громадських заходів, місця яке б налагоджувало порозуміння та мотивувало до особистісного розвитку |
| 6. | Передумови: що сприяло запровадженню практики, спонукало до вирішення проблеми; причини створення практики – до 5 речень. | Початком даного проекту слугувала наша співпраця з програмою USAID DOBRE. Було впроваджено 3 проекти по закупці донором обладнання для молодіжного центру, музею та бібліотеки, на громаді – ремонт приміщень. Результат усіх трьох компонентів – проект “Створення Ділового та культурного центру громади на базі публічної бібліотеки". |
| 7. | Опис практики: ініціативи, діяльність в громаді, алгоритм впровадження практики, застосовані методи вирішення проблеми, інновації, цільова аудиторія, виконавці, партнери – до 10 речень. | Концепція проекту – 4 зони, які працюють в своєму напрямку та зі своєю аудиторією, але основний меседж завжди направлений на розвиток та згуртованість.
Зона 1 “Молодь" (PLAYSTATION, НАСТІЛЬНІ ІГРИ, КУРСИ АНГЛІЙСЬКОЇ, ГРУПИ ЗА ІНТЕРЕСАМИ, ENGLISH CLUB, ПРОГРАМУВАННЯ, М’ЯКІ НАВИЧКИ, ОРЕНДА КІМНАТИ) Зона 2 “Історія" ТУРИСТИЧНІ МАРШРУТИ, ІНТЕРАКТИВНА ЗОНА, ВІДЕО КОНТЕНТ, СУВЕНІРНА ЗОНА) Зона 3 “Знання" (ВІДКРИТИЙ ПРОСТІР, КІНОПОКАЗИ, ВІЛЬНІ КОМП’ЮТЕРИ, ЧИТАЛЬНИЙ ЗАЛ, ТВОРЧІ ПОДІЇ, МАСОВІ ЗАХОДИ, ЦИФРОВА БІБЛІОТЕКА, ТРЕНІНГИ, СЕМІНАРИ) Зона 4 “Бізнес" (МІСЦЯ ДЛЯ РОБОТИ, КОНСУЛЬТАЦІЇ, СТАЖУВАННЯ, ПРОФЕСІЙНА ОРІЄНТАЦІЯ, ПРОЕКТИ МТД, ОРЕНДА КІМНАТИ, ТРЕНІНГИ, СЕМІНАРИ). Основною складовою даної практики є проведення заходів, які б об’єднували жителів громади в різних сферах. Зараз, після відкриття Ділового та культурного центру ми працюємо над якістю наших заходів та залучаємо громадські організації та бізнес, створюємо умови для розвитку та кооперації |
| 8. | Результати практики: які отримані якісні і кількісні показники, на що позитивно вплинула реалізація практики, чиї проблеми вирішено, які системні зміни в громаді досягнуті – до 10 речень. | 1)Поліпшено інфраструктуру відпочинку та задоволення культурних запитів населення громади(створено та обладнано молодіжний центр, музей та бібліотеку).
2)Створено нове робоче місце (фахівець з питань молоді). 3)Створено умови для зменшення міграції молоді з громади (професійна орієнтація молоді; навчання молоді додатковим або новим навичкам(креативні індустрії); молодіжні клуби за інтересами). Зокрема, 30 чоловік пройшли курси з неформальної освіти(“Програмування Python", “Графічний дизайн", “Web-майстер"). 4)Щоденно центр відвідують не менше 35 чоловік. 5)Підвищено згуртованість громади (щомісячні заходи з налагодження діалогу). 6)Створено спільноту волонтерів |
| 9. | Які були перешкоди у реалізації практики, складнощі, як вдалось їх подолати, що сприяло успіху – до 5 речень. | Перешкод у реалізації практики не було.
Успіх проєкту – ЗГУРТОВАНІСТЬ ТА РОЗВИТОК, бо Діловий та культурний центр громади це місце, яке об’єднує бізнес, громадськість та владу
|
| 10. | Бюджет практики, обсяги та джерела фінансування, співфінансування, внесок громади тощо. | 4820315,00 грн – кошти місцевого бюджету
888003,00 грн – кошти прогами USAID 448576,00 грн – кошти програми U-LEAD
|
| 11. | Наявність газетних публікацій або вказати посилання на джерела в Інтернеті щодо опису практики – до 3х. | https://youtu.be/yXIPoZf2Zp4 |
| 12. | Наявність розроблених локальних документів в процесі реалізації практики: рішень органів місцевого самоврядування, програм, положень, договорів тощо.
(додати окремо в форматі PDF файлу приклади напрацьованих місцевих нормативно-правових та інших релевантних документів, які сприяли чи допомагають її впровадженню) |
1. Програма розвитку агротуризму та інноваційного багатоаспектного туризму у Царичанській територіальній громаді на 2021-2024 роки (* див. додаткову інформацію).
https://tsarichanka-gromada.gov.ua/2-programa-rozvitku-turizmu-20212024-roki-1606977447/
2. Цільова соціальна програма “Молодь Царичанської громади” (* див. додаткову інформацію). https://tsarichanka-gromada.gov.ua/9-programa-molod-carichaskoi-gromadi-2020-2022-roki-1607610922/
3. Програми розвитку культури Царичанської селищної ради на 2021-2023 роки (* див. додаткову інформацію). https://tsarichanka-gromada.gov.ua/13-programa-rozvitku-kulturi-na-2021-2023-roki-1611218602/
|
| 13. | Відповідальна особа за підготовку заявки та контакти для отримання додаткової інформації за потреби. | Євтушенко Олена, начальник відділу з питань розвитку економіки та інвестицій виконавчого комітету Царичанської селищної ради, 0979564387 |
* додаткова інформація
пункт 12 1. Програма розвитку агротуризму та інноваційного багатоаспектного туризму
пункт 12 2. Цільова соціальна програма “Молодь Царичанської громади”
пункт 12 3. Програми розвитку культури Царичанської селищної ради на 2021-2023 роки.
