Мультиформатний молодіжний цент як інструмент розвитку та згуртованості громади: Краща практика Тростянецької міської територіальної громади
Тростянецька міська територіальна громада Сумської області послідовно реалізує політику розвитку культурного середовища, підтримки молодіжних ініціатив та створення сучасних просторів для самореалізації молоді. В умовах воєнного стану особливої актуальності набуло забезпечення доступу дітей і молоді до безпечних середовищ для спілкування, творчості, неформальної освіти та психосоціальної підтримки.
З метою розвитку молодіжної культурної інфраструктури, розширення можливостей участі молоді у громадському житті та підтримки її творчого потенціалу у громаді створено Молодіжний центр «КОRОБКА». Діяльність центру спрямована на організацію культурно-освітніх, творчих та соціальних ініціатив, а також на розвиток мережі молодіжних просторів у населених пунктах громади.
Практика реалізується у партнерстві Тростянецької міської ради, громадських організацій та міжнародних фондів і спрямована на формування активної, творчої та соціально відповідальної молоді, а також на зміцнення культурного потенціалу громади.
Бюджет практики:
-
- кошти місцевого бюджету – 805 733,96 грн;
- грантові кошти – 845 981,27 грн;
- підтримка міжнародних партнерів – 36 779,50 грн.
Завдяки ефективній реалізації ініціативи Тростянецька громада була номінантом в категорії «Лідер у сфері культури» щорічного конкурсу Всеукраїнської асоціації ОТГ «Успішні разом – 2025» та здобула перемогу у номінації «Успішна громада».
|
1.ІНФОРМАЦІЯ ПРО ОРГАН МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ |
||
|
1. |
Населений пункт |
Місто Тростянець |
|
2. |
Область |
Сумська |
|
3. |
Повна назва органа місцевого самоврядування ТГ |
Тростянецька міська рада |
|
4. |
Кількість населених пунктів |
38 |
|
5. |
Кількість населення |
26560 +2240 ВПО |
|
6. |
Повна назва органу управління ТГ відповідального за впровадження практики |
Тростянецька міська рада |
|
7. |
Повна поштова адреса ОМС: |
42600, Сумська обл., Охтирський район, м. Тростянець, вул. Миру, 6 |
|
8. |
Телефон (з кодом міжміського зв’язку) |
+38 (05458) 5 13 80, +38 (05458) 5 46 11, +38 (05458) 5 10 30 |
|
9. |
Адреса електронної пошти ОМС |
mail@trostyanets-miskrada.gov.ua |
|
10. |
Офіційний сайт ОМС ТГ |
|
|
11. |
ПІБ керівника ОМС ТГ |
Тростянецький міський голова Бова Юрій Анатолійович |
|
12. |
ПІБ керівника відділу, відповідального за впровадження практики |
Начальник відділу культури, туризму, молоді, спорту та охорони культурної спадщини Тростянецької міської ради, Іванцова Олена Іванівна |
|
1. |
ТГ |
Тростянецька міська територіальна громада |
|
2. |
Область |
Сумська |
|
3. |
Назва практики |
Молодіжний центр «КОRОБКА» як платформа співтворення та згуртованості громади |
|
4. |
Період початку впровадження практики |
січень 2025 – грудень 2025 рр. |
|
5. |
Короткий опис проблеми, на вирішення якої впроваджено практику |
У Тростянецькій міській територіальній громаді була потреба у створенні безпечних та сучасних культурно-освітніх просторів для дітей і молоді. Відсутність доступних інноваційних середовищ для творчості, самореалізації та неформальної освіти обмежувала розвиток культурного та громадянського потенціалу молоді. Практика впроваджена через діяльність Молодіжного центру «КОRОБКА», який забезпечує мультиформатні культурні активності, інклюзивні простори та можливості для співтворення, освіти і соціальної згуртованості. |
|
6. |
Передумови: що сприяло запровадженню практики, спонукало до вирішення проблеми; причини створення практики |
Передумовою запровадження практики стала потреба у створенні безпечних та сучасних культурно-освітніх просторів для дітей і молоді, де вони могли б реалізовувати свій творчий і громадянський потенціал. Відсутність інноваційних середовищ для самореалізації, неформальної освіти та соціальної взаємодії обмежувала розвиток культурного життя громади. Поштовхом до створення практики стала необхідність підтримки молоді, внутрішньо переміщених осіб та вразливих груп у складних умовах воєнного часу. Створення Молодіжного центру «КОRОБКА» дозволило забезпечити мультиформатні культурні активності, інклюзивні простори та умови для співтворення. Крім того, партнерство з громадськими організаціями та міжнародними фондами сприяло стабільності та розвитку культурної екосистеми громади. |
|
7. |
Опис практики: ініціативи, діяльність в громаді, алгоритм впровадження практики, застосовані методи вирішення проблеми, інновації, цільова аудиторія, виконавці, партнери |
Практика реалізується через діяльність Молодіжного центру «КОRОБКА», який виступає ключовою платформою для розвитку культурних, освітніх та соціальних ініціатив у громаді. Основними напрямами роботи є організація культурно-мистецьких заходів, проведення тренінгів і майстер-класів, розвиток неформальної освіти, а також забезпечення психосоціальної підтримки дітей і молоді. Важливою складовою є створення та розвиток мережі молодіжних просторів, зокрема відкриття локацій у віддалених населених пунктах громади. Алгоритм впровадження практики передбачав аналіз потреб молоді, залучення партнерів, створення інфраструктури, формування команди фахівців і волонтерів, а також системну організацію заходів і активностей. У процесі реалізації застосовуються інтерактивні та інклюзивні методи роботи, зокрема навчання через гру, творчість, арттерапію, тренінги з розвитку soft skills і командну роботу. Інноваційність практики полягає у мультиформатності активностей, поєднанні освіти, культури та соціальної підтримки, а також у підході співтворення, коли молодь виступає не лише учасниками, а й організаторами подій. Цільовою аудиторією є діти, підлітки та молодь громади, включаючи внутрішньо переміщених осіб і представників вразливих груп. Виконавцями практики є Тростянецька міська рада, команда Молодіжного центру «КОRОБКА» та залучені фахівці. Партнерами виступають громадські організації, благодійні фонди та міжнародні донори, що забезпечують ресурсну, експертну та фінансову підтримку реалізації ініціатив. |
|
8. |
Результати практики: які отримані якісні і кількісні показники, на що позитивно вплинула реалізація практики, чиї проблеми вирішено, які системні зміни в громаді досягнуті |
У результаті реалізації практики створено сучасну та доступну культурно-освітню інфраструктуру для дітей і молоді, зокрема відкрито 7 нових молодіжних просторів у різних населених пунктах громади. Протягом року проведено близько 900 культурних, освітніх і творчих заходів, до яких залучено понад 9 тисяч учасників. Забезпечено доступ до якісних культурних послуг і неформальної освіти, у тому числі для мешканців сільської місцевості, внутрішньо переміщених осіб та вразливих категорій населення. Реалізація практики сприяла активізації участі молоді у громадському житті, розвитку їхніх творчих, комунікаційних і лідерських навичок. Відбулося відновлення та пожвавлення культурного життя у віддалених населених пунктах громади завдяки мобільній молодіжній роботі. Позитивним результатом стало формування безпечного та інклюзивного середовища для спілкування, навчання та самореалізації дітей і молоді. Практика дозволила вирішити проблему обмеженого доступу до культурних і освітніх можливостей, а також знизити рівень соціальної ізольованості молоді. У громаді сформовано сталу модель взаємодії між органом місцевого самоврядування, громадськими організаціями та міжнародними партнерами. Досягнуто системних змін у підходах до молодіжної політики – від окремих заходів до комплексної, інклюзивної та орієнтованої на потреби молоді екосистеми розвитку. |
|
9. |
Які були перешкоди у реалізації практики, складнощі, як вдалось їх подолати, що сприяло успіху |
Основними викликами стали наслідки війни, психологічне навантаження на молодь та обмежені ресурси для розвитку культурної інфраструктури. Завдяки партнерству з міжнародними організаціями та активній підтримці міської ради вдалося залучити необхідні ресурси. Важливим фактором успіху стала активність молоді та підтримка місцевої громади. |
|
10. |
Бюджет практики, обсяги та джерела фінансування, співфінансування, внесок громади тощо |
Практика реалізується за рахунок поєднання ресурсів місцевого бюджету, грантових програм та підтримки міжнародних партнерів:
|
|
11. |
Наявність публікацій в медіа: вказати посилання на джерела в Інтернеті щодо опису практики |
|
|
12. |
Наявність розроблених локальних документів в процесі реалізації практики: рішень органів місцевого самоврядування, програм, положень, договорів тощо |
Реалізація практики здійснюється відповідно до рішень Тростянецької міської ради, програм розвитку молодіжної політики, положень про діяльність Молодіжного центру та укладених партнерських угод із громадськими організаціями та міжнародними фондами, керуючись Рішенням 22-ї сесії 8-го скликання Тростянецької міської ради від 09.05.2025 р. № 278 внесено зміни до попереднього рішення 20-ї сесії 8-го скликання від 24.12.2024 р. № 823 і затверджено Програму розвитку культури, туризму, молоді та охорони культурної спадщини Тростянецької міської територіальної громади на 2025–2027 роки. Програма передбачає:
Документ визначає стратегічні напрямки та конкретні заходи, що забезпечують системний та планомірний розвиток культурної сфери громади. Вищезазначені документи за посиланням |
|
13. |
Відповідальна особа за підготовку заявки та контакти для отримання додаткової інформації за потреби |
Іванцова Олена Іванівна Посада: начальник відділу культури, туризму, молоді, спорту та охорони культурної спадщини Тростянецької міської ради Телефон: +38 (050) 033 35 28 Електронна пошта: kultura@trostyanets-miskrada.gov.ua |
