Створення Стрийського молодіжного центру

1. ІНФОРМАЦІЯ ПРО ОРГАН МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ

1.

Населений пункт

м. Стрий

2.

Область

Львівська область

3.

Повна назва органу місцевого самоврядування ТГ

Стрийська територіальна громада

4.

Кількість населених пунктів

47

5.

Кількість населення

99 050 осіб

6.

Повна назва органу управління ТГ, відповідального за впровадження практики

Стрийський молодіжний центр

7.

Повна поштова адреса ОМС ТГ

82400, Львівська обл.,
м. Стрий, вул. Шевченка, 71

8.

Телефон (з кодом міжміського зв’язку)

+380 (32) 288 05 43

9.

Адреса електронної пошти ОМС

stryimvk@loda.gov.ua

10.

Офіційний сайт ОМС ТГ

https://stryi-rada.gov.ua

11.

ПІБ керівника ОМС ТГ

Канівець Олег Леонідович

12.

ПІБ керівника відділу, відповідального за впровадження практики

Лесишин Оксана Миколаївна

1.

ТГ

Стрийська територіальна громада

2.

Область

Львівська область

3.

Назва практики

Створення Стрийського молодіжного центру

4.

Період початку впровадження практики

Березень 2021 року ‒ донині

5.

Короткий опис проблеми, на вирішення якої впроваджено практику

Створення Стрийського молодіжного центру було зумовлено відсутністю в громаді єдиного інклюзивного та безпечного простору для змістовного дозвілля, самореалізації та неформальної освіти молоді. Потреба у закладі виникла у зв’язку з низьким рівнем залученості молодих людей до процесів прийняття рішень на місцевому рівні та необхідністю соціальної інтеграції молоді, зокрема внутрішньо переміщених осіб. Упровадження цієї практики спрямовано на розвиток лідерського потенціалу, підтримку молодіжних ініціатив та надання фахової психологічної та консультаційної допомоги у сучасному форматі.

6.

Передумови: що сприяло запровадженню практики, спонукало до вирішення проблеми; причини створення практики

Основним стимулом до створення центру став активний запит місцевої молоді на появу сучасного відкритого простору для комунікації, який не обмежувався б лише стінами формальних закладів освіти. Важливим чинником також стала готовність місцевої влади інвестувати у молодіжну інфраструктуру як запоруку сталого розвитку громади.

З вересня 2021 року Молодіжний центр активно запрацював у Стрию, але ситуація у країні загострилася з початком повномасштабного вторгнення, коли громада зіткнулася з необхідністю швидкої адаптації великої кількості внутрішньо переміщених молодих людей та надання їм психологічної підтримки; відсутністю системного майданчика для волонтерської діяльності та розвитку громадської активності перешкоджала ефективному використанню потенціалу молодих лідерів міста. І тут гостро стала потреба у впровадженні нових методів роботи з молоддю, зокрема арт-терапії та неформальної освіти, для зниження рівня тривожності та соціальної ізоляції.

7.

Опис практики: ініціативи, діяльність у громаді, алгоритм впровадження практики, застосовані методи вирішення проблеми, інновації, цільова аудиторія, виконавці, партнери

Діяльність Стрийського молодіжного центру базується на створенні мультифункціонального хабу, де молодь віком 14–35 років отримує доступ до неформальної освіти, арт-терапевтичних сесій та інструментів громадської участі. Алгоритм впровадження передбачає облаштування безпечного простору, формування команди фахівців та запуск регулярних заходів, як-от «Школа активної молоді», клуб настільних ігор НумоГрай, кіно-клуб чи профорієнтаційні тури.

Інноваційність практики полягає у поєднанні класичної соціальної роботи з сучасними методами психологічного розвантаження, зокрема, наприклад, використання нейрографіки, живопису на полотні, діяльність студії звукозапису тощо.

Цільовою аудиторією є місцеве учнівство, студентство, а також молодь з-поміж ВПО, яка потребує інтеграції в громаду.

Основним виконавцем є команда Молодіжного центру за підтримки Відділу молодіжної політики.

Важливу роль мають партнери: міжнародні фонди, місцеві підприємці та заклади освіти, що забезпечують ресурсну підтримку проєктів.

Впроваджені заходи включають воркшопи «Код ресурсу», волонтерські акції та тренінги з протидії булінгу. Практика також охоплює виїзні освітні заходи та зустрічі для формування національної ідентичності.

Результатом є сформована спільнота молодих змінотворців, здатних самостійно реалізовувати соціальні ініціативи в межах міста.

8.

Результати практики: які отримано якісні і кількісні показники, на що позитивно вплинула реалізація практики, чиї проблеми вирішено, які системні зміни в громаді досягнуто

Реалізація цієї практики дає позитивний результат, адже з кожним роком залученість молоді стає все більшою. Зокрема, за 2025 рік Центр провів більше 120 заходів, які охопили більше 4-ох тис. учасників.

9.

Які були перешкоди у реалізації практики, складнощі, як вдалось їх подолати, що сприяло успіху

Основними перешкодами стали обмежене фінансування на початковому етапі та пошук відповідного приміщення. Складність полягала також у необхідності швидкої адаптації програм під запити великої кількості внутрішньо переміщеної молоді та подоланні їхньої соціальної ізоляції. Вирішити ці виклики вдалося завдяки активному залученню міжнародних грантових ресурсів та налагодженню тісної співпраці з місцевою владою, яка підтримала ініціативу на рівні громади.

Успіху сприяла синергія між командою фахівців та волонтерами, що дозволило створити затребувані послуги, як-от арттерапію та неформальну освіту. Ключовим фактором став людиноцентричний підхід, який перетворив центр на «місце сили», де кожен відчуває підтримку та можливість для самореалізації.

10.

Бюджет практики, обсяги та джерела фінансування, співфінансування, внесок громади тощо

–

11.

Наявність публікацій у медіа, вказати посилання на джерела в мережі Інтернет щодо опису практики

12.

Наявність розроблених локальних документів у процесі реалізації практики: рішень органів місцевого самоврядування, програм, положень, договорів тощо

13.

Відповідальна особа за підготовку заявки та контакти для отримання додаткової інформації за потреби

Директор Стрийського молодіжного центру

Костів Любов Вікторівна

+38 (093) 897 66 91