1.ІНФОРМАЦІЯ ПРО ОРГАН МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ

1.

Населений пункт

м.Запоріжжя

2.

Область

Запорізька

3.

Повна назва органа місцевого самоврядування ОТГ

Приазовська селищна військова адміністрація Мелітопольського району Запорізької області

4.

Кількість населених пунктів

17

5.

Кількість населення

6423

6.

Повна назва органу управління ОТГ відповідального за впровадження практики

Приазовська селищна рада

7.

Повна поштова адреса  ОМС:

Пр. Соборний, б.164, місто Запоріжжя, Україна, 69107

8.

Телефон (з кодом міжміського зв’язку)

0963002923

9.

Адреса електронної пошти ОМС

admin@pryazovska-gromada.gov.ua

10.

Офіційний сайт ОМС ОТГ

https://pryazovska-gromada.gov.ua/

11.

ПІБ керівника ОМС ОТГ

Орлов Андрій Володимирович, Солопов Андрій Олександрович

12.

ПІБ керівника відділу, відповідального за впровадження практики

Начальник відділу освіти, молоді та спорту, культури і туризму Приазовської селищної ради Фалькевич Марина Миколаївна

1.

ОТГ

Приазовська

2.

Область

Запорізька

3.

Назва практики

Створення та розвиток Приазовського молодіжного центру «OVERSIZE»

4.

Період початку впровадження практики  

12.03.2024 р. – 27.03.2025 р

5.

Короткий опис проблеми, на вирішення якої впроваджено практику

Після вимушеної релокації з окупованої території молодь Приазовської громади опинилася у стані соціальної ізоляції та важких психологічних переживань. Онлайн-навчання мало обмежені можливості для живого спілкування. Тому виникла нагальна потреба створити сучасний Молодіжний центр, де підлітки та молодь могли б спілкуватися, відновлювати ресурс, розвивати свої здібності та проводити змістовне дозвілля.

6.

Передумови: що сприяло запровадженню практики, спонукало до вирішення проблеми; причини створення практики

7.

Опис практики: ініціативи, діяльність в громаді, алгоритм впровадження практики, застосовані методи вирішення проблеми, інновації, цільова аудиторія, виконавці, партнери

Ініціатива створення Молодіжного центру “OVERSIZE” виникла у школярів Приазовського ліцею, які після релокації громади до Запоріжжя відчували соціальну ізоляцію та нестачу безпечного простору для розвитку. Молодь запропонувала ідею, громада підтримала її, а завдяки участі в програмі UPSHIFT від ЮНІСЕФ вдалося перетворити задум у реальний проєкт. Алгоритм впровадження включав виявлення потреб молоді, розробку концепції центру, написання заявки, закупівлю обладнання та облаштування приміщення. В результаті з’явився сучасний простір із новими обладнанням, меблями, інтерактивною дошкою, проєктором, настільними іграми, книжками, конструктором для робототехніки, зоною для кулінарних майстер-класів, простором із сучасними тренажерами і спортивним обладнанням для фізичної активності молоді.

Подальший розвиток став можливим завдяки співпраці з Програмою розвитку ООН, що дозволила обладнати інтерактивні напрямки: 3D-моделювання, зону віртуальної реальності. Впроваджувала практику ініціативна група, в число якої входили молоді представники громади.

Цільовою аудиторією стали діти, підлітки та молодь громади, які здобули безпечний простір для навчання, комунікації та розвитку та дозвілля. Використані методи включали залучення молоді до процесу прийняття рішень, проєктний менеджмент, волонтерство й партнерство з міжнародними програмами. Інноваційність практики полягає у поєднанні класичних форм дозвілля з сучасними технологіями та інтерактивними підходами.

8.

Результати практики: які отримані якісні і кількісні показники, на що позитивно вплинула реалізація практики, чиї проблеми вирішено, які системні зміни в громаді досягнуті

В результаті створення Молодіжного центру “OVERSIZE” Приазовська громада отримала сучасний багатофункціональний простір, який щомісяця відвідують десятки дітей і підлітків. Молодь вийшла із соціальної ізоляції. Підлітки почали частіше спілкуватися, об’єднуватися навколо спільних інтересів і брати участь у культурно-освітніх та спортивних заходах. Завдяки наявності інтерактивного обладнання понад 50 учасників уже здобули перші знання у сфері робототехніки, 3D-моделювання та VR-технологій. Простір став майданчиком для проведення майстер-класів, тренінгів, флешмобів і культурних подій, що регулярно збирають молодь громади.

Позитивний вплив відчули також батьки та вчителі, адже з’явилася альтернатива пасивному проведенню часу вдома. Реалізація практики допомогла знизити рівень психологічної напруги серед дітей та підлітків, які пережили вимушену релокацію з окупованої території. Вирішено проблему відсутності безпечного простору для молоді, створено умови для розвитку сучасних навичок. Системною зміною стало й те, що молодь отримала дієвий інструмент впливу на життя громади, адже саме вони стали ініціаторами і співреалізаторами проєкту. Приазовський молодіжний центр також став прикладом успішного партнерства громади, міжнародних програм та молодіжних ініціатив, що може бути відтворене й в інших релокованих громадах.

Активне громадянство молоді Приазовської громади тісно поєднується з розвитком міжмуніципальних зв’язків. Завдяки участі у спільних фестивалях, освітніх та культурних проєктах з іншими громадами, підлітки не лише набувають практичних навичок і соціального досвіду, а й відчувають власну здатність впливати на зміни в суспільстві.

9.

Які були перешкоди у реалізації практики, складнощі, як вдалось їх подолати, що сприяло успіху

Під час реалізації практики основними перешкодами були соціальна ізоляція та психологічна травма молоді після вимушеної релокації, а також обмежені фінансові та матеріальні ресурси для облаштування сучасного центру. Додатковою складністю стало те, що більшість дітей навчалися онлайн, а створення безпечного простору у прифронтовому Запоріжжі вимагало додаткової уваги до безпекових аспектів. Подолати ці виклики допомогла активна участь самих школярів, підтримка громади та співпраця з програмами UPSHIFT від ЮНІСЕФ і Програмою розвитку ООН, які надали експертизу та ресурси. Важливу роль відіграла командна робота, чітке планування та залучення експертів. Успіху сприяла також відкритість громади до інновацій і бажання створити безпечний, комфортний та цікавий простір для молоді.

10.

Бюджет практики, обсяги та джерела фінансування, співфінансування, внесок громади тощо

Всього – 522 тис.грн.

240 тис.грн. – проєкт UPSHIFT

6 тис.дол. – проєкт Програми розвитку ООН

30 тис.грн. – проєкт «Будуємо Україну разом»

Внесок громади: оренда приміщень, компью терне обладнання, комунікаційні послуги, логістика, адміністративний ресурс, робота спеціалістів та експертів галузі.

11.

Наявність газетних публікацій або  вказати посилання на джерела в Інтернеті щодо опису практики

1. Публікація
2. Публікація
3. Публікація
4. Публікація

12.

Наявність розроблених локальних документів в процесі реалізації практики: рішень органів місцевого самоврядування, програм, положень, договорів тощо

• Меморандум про співпрацю у реалізації проекту «Посилення спроможності місцевих ініціативних груп та залучення місцевих мешканців до процесів відновлення у громадах»;
• Договір про співпрацю щодо об’єднання зусиль та співпраці в межах повноважень та чинного законодавства з метою забезпечення соціально-економічного розвитку території Приазовської громади Мелітопольського району Запорізької області та вирішення питань місцевого значення у ході реалізації Проєкту.

13.

Відповідальна особа за підготовку заявки та контакти для отримання додаткової інформації за потреби.

Головний спеціаліст відділу загальної та організаційної роботи Приазовської селищної ради 

Цвєтанська-Політун Катерина

тел.+38 (097) 655 20 08,

ТГ @Hhvyl