1.ІНФОРМАЦІЯ ПРО ОРГАН МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ

1.

Населений пункт

Місто Енергодар

2.

Область

Запорізька

3.

Повна назва органа місцевого самоврядування ОТГ

Енергодарська міська територіальна громада

4.

Кількість населених пунктів

1

5.

Кількість населення

52237 (станом на 01.01.2022)

6.

Повна назва органу управління ОТГ відповідального за впровадження практики

Енергодарська міська військова адміністрація

7.

Повна поштова адреса  ОМС:

69107, м. Запоріжжя, пр.Соборний, 164

8.

Телефон (з кодом міжміського зв’язку)

–

9.

Адреса електронної пошти ОМС

adm@en.gov.ua

10.

Офіційний сайт ОМС ОТГ

https://gromada.en.gov.ua/

11.

ПІБ керівника ОМС ОТГ

Орлов Дмитро Олегович

12.

ПІБ керівника відділу, відповідального за впровадження практики

Мозжиліна Оксана Володимирівна

1.

ОТГ

Енергодарська міська територіальна громада

2.

Область

Запорізька

3.

Назва практики

Центр життєстійкості Енергодарської громади

4.

Період початку впровадження практики

Червень 2024 року – по теперішній час

5.

Короткий опис проблеми, на вирішення якої впроваджено практику

У зв’язку з воєнними діями та вимушеним переміщенням мешканців громади виникла гостра потреба у комплексній соціальній, психологічній та інформаційній підтримці населення. Особливо вразливими стали ВПО, жінки, діти, люди похилого віку, родини військовослужбовців та особи з інвалідністю. Створення Центру життєстійкості Енергодарської громади (далі – Центр життєстійкості) має на меті забезпечити безбар'єрну допомогу для всіх мешканців громади, сприяти відновленню психічного здоров'я, соціальної активності та згуртованості.

6.

Передумови: що сприяло запровадженню практики, спонукало до вирішення проблеми; причини створення практики

7.

Опис практики: ініціативи, діяльність в громаді, алгоритм впровадження практики, застосовані методи вирішення проблеми, інновації, цільова аудиторія, виконавці, партнери

Центр життєстійкості — це безпечний та дружній простір для надання безкоштовної психосоціальної підтримки мешканцям громади. Діяльність Центру включає психологічне консультування, арттерапевтичні заняття, групи підтримки, інформаційні та освітні заходи.

Алгоритм впровадження практики передбачає поетапне виявлення потреб населення, планування заходів, реалізацію активностей та оцінку їх результативності.

Основними методами вирішення проблеми є індивідуальна та групова психологічна робота, соціальне консультування, просвітницька діяльність і залучення волонтерів.

Інноваційність практики полягає у створенні єдиного простору допомоги, що поєднує психологічні та соціальні послуги в умовах воєнного стану.

Цільовою аудиторією є внутрішньо переміщені особи, жінки, діти та люди похилого віку. Виконавцями практики є психологи, фахівці соціальної роботи та волонтери громади. Партнерами виступають органи місцевого самоврядування, громадські організації та інші зацікавлені установи.

8.

Результати практики: які отримані якісні і кількісні показники, на що позитивно вплинула реалізація практики, чиї проблеми вирішено, які системні зміни в громаді досягнуті

На теперішній час Центр життєстійкості став постійно діючою точкою психологічної та соціальної підтримки для населення.

Кожен тиждень проводиться 3-4 заходи, які позитивно впливають на адаптацію внутрішньо переміщених осіб, жінок, дітей, людей похилого віку, осіб з інвалідністю та членів родин військовослужбовців до нових умов життя. За час існування Центру життєстійкості проведено 4628 заходів та проведено 640 індивідуальних консультацій.

Завдяки роботі Центру життєстійкості покращується психоемоційний стан учасників заходів, зменшується рівень стресу та тривожності серед мешканців громади. Учасники заходів постійно отримують практичні навички саморегуляції, емоційного відновлення та подолання кризових станів. Помітно зростає соціальна згуртованість громади та рівень взаємної довіри між її мешканцями.

Запровадження даної практики сприяє формуванню системного підходу до роботи з вразливими категоріями населення. У громаді налагоджено міжсекторальну взаємодію між соціальними службами, психологами, волонтерами та партнерами.

9.

Які були перешкоди у реалізації практики, складнощі, як вдалось їх подолати, що сприяло успіху

Основними перешкодами у реалізації практики були обмежені матеріальні та кадрові ресурси, а також нестабільна безпекова ситуація в умовах воєнного стану. Додаткові складнощі створювала висока психоемоційна напруга серед цільових груп населення. Завдяки налагодженому партнерству, волонтерській підтримці та гнучкому плануванню заходів перешкоди вдалося частково подолати. Завдяки допомозі всіх небайдужих діяльність Центру життєстійкості адаптували до змін безпекових умов. Важливу роль відіграла зацікавленість у результаті фахівців та активна участь громади.

10.

Бюджет практики, обсяги та джерела фінансування, співфінансування, внесок громади тощо

Практика реалізується за рахунок коштів державного бюджету.

На реалізацію проекту в 2024 році було виділено понад 600 000 гривень, в 2025 році обсяг асигнувань склав понад 900 000 гривень.

11.

Наявність газетних публікацій або  вказати посилання на джерела в Інтернеті щодо опису практики

Створено телеграм канал «Центр життєстійкості Енергодарської громади» 

В телеграм каналах «Енергодар це Україна» та «Дмитро Орлов – Енергодарський міський голова»  також висвітлюються основні події, які відбуваються в Центрі життєстійкості:

1. Посилання
2. Посилання

12.

Наявність розроблених локальних документів в процесі реалізації практики: рішень органів місцевого самоврядування, програм, положень, договорів тощо

• Підписано Меморандум про співпрацю між громадською організацією «Культурна спадщина Запоріжжя» та Управлінням праці та соціального захисту населення Енергодарської міської ради від 15.06.2024 (додається)

13.

Відповідальна особа за підготовку заявки та контакти для отримання додаткової інформації за потреби

Мозжиліна Оксана Володимирівна
тел: +38 (095) 947 66 06