Інвестиційний паспорт. Новопокровська територіальна громада, Дніпропетровська область
| 1.ІНФОРМАЦІЯ ПРО ОРГАН МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ | ||
| 1. | Населений пункт | Смт Новопокровка |
| 2. | Область | Дніпропетровська |
| 3. | Повна назва органа місцевого самоврядування ОТГ | Новопокровська селищна рада Дніпровського району Дніпропетровської області |
| 4. | Кількість населених пунктів | 33 |
| 5. | Кількість населення | 8652 |
| 6. | Повна назва органу управління ОТГ відповідального за впровадження практики | Новопокровська селищна рада |
| 7. | Повна поштова адреса ОМС: | 52441, Дніпропетровська область, Дніпровський р-н, смт Новопокровка, вул. Миру, 11 |
| 8. | Телефон (з кодом міжміського зв’язку) | |
| 9. | Адреса електронної пошти ОМС | novopokrovka.rada@ukr.net |
| 10. | Офіційний сайт ОМС ОТГ | https://novopokrovska-gromada.gov.ua/ |
| 11. | ПІБ керівника ОМС ОТГ | Муркович Людмила Іванівна |
| 12. | ПІБ керівника відділу, відповідального за впровадження практики | Кадрова Аліна Сергіївна |
| 1. | ОТГ | Новопокровська територіальна громада |
| 2. | Область | Дніпропетровська область |
| 3. | Назва практики | «Інвестиційний паспорт. Новопокровська територіальна громада, Дніпропетровська область» |
| 4. | Період початку впровадження практики | З 01.2022 р.- теперішній час |
| 5. | Короткий опис проблеми, на вирішення якої впроваджено практику | Інвестиційний паспорт Новопокровської територіальної громади спрямований на підвищення інвестиційної привабливості громади. Для досягнення цієї мети проєкт включає розробку іміджу громади, стратегічних документів, інструментів сприяння бізнесу та розвитку локального бізнесу.
Також, в проєкті враховуються інші фактори, такі як інвестиційні об’єкти, природні ресурси, геолокація, інфраструктура для бізнесу, історико-культурна спадщина та соціальна інфраструктура. |
| 6. | Передумови: що сприяло запровадженню практики, спонукало до вирішення проблеми; причини створення практики | Передумови, які сприяли запровадженню проєкту “ Інвестиційний паспорт. Новопокровська територіальна громада, Дніпропетровська область “:
– економічна нестабільність: Новопокровська територіальна громада стикається з економічними проблемами, такими як низький рівень зайнятості та відсутність розвиненої інфраструктури для бізнесу. – конкуренція: Новопокровська територіальна громада знаходиться в конкурентному середовищі з іншими громадами, які також боряться за інвестиції та розвиток. Це стимулює необхідність розробки факторів інвестиційної привабливості, щоб відрізнятися від конкурентів та привернути інвесторів. -потенціал для розвитку: Новопокровська територіальна громада має потенціал для розвитку різних сфер, таких як сільське господарство, промисловість та туризм. Ці сфери можуть стати привабливими для інвесторів та сприяти економічному розвитку громади. -наявність ресурсів: Новопокровська територіальна громада має наявність природних ресурсів, які можуть стати основою для розвитку різних сфер економіки. Також є потенціал для розвитку людського капіталу та соціальної інфраструктури, що сприятиме розвитку громади. |
| 7. | Опис практики: ініціативи, діяльність в громаді, алгоритм впровадження практики, застосовані методи вирішення проблеми, інновації, цільова аудиторія, виконавці, партнери | Розробка інвестиційний паспорту Новопокровської територіальної громади є ініціативою місцевої громади з метою привернення інвестицій та розвитку території.
Проєкт орієнтований на визначення факторів, які зроблять Новопокровську громаду привабливішою для бізнесу, туристів та інших інвесторів.
У рамках проєкту будуть проведені наступні ініціативи: – розробка інвестиційних об’єктів: дослідження потенційних об’єктів для інвестицій, розробка бізнес-планів та пошук інвесторів. – використання природних ресурсів: дослідження природних ресурсів громади, їх використання в економічній діяльності. -геолокація: дослідження геолокації громади, вивчення можливостей щодо розвитку транспортної інфраструктури. – розвиток інфраструктури для бізнесу: створення привабливих умов для розвитку бізнесу, включаючи підтримку малих та середніх підприємств. – дослідження історико-культурної спадщини як об’єктів туристичної привабливості: збереження та реставрація пам’яток культури та історії громади. – розвиток людського капіталу та соціальної інфраструктури: розвиток освіти, культури, соціального захисту та здоров’я мешканців громади. Діяльність проекту включає в себе дослідження та аналіз інвестиційних об’єктів, природних ресурсів, геолокації, інфраструктури для бізнесу, історико-культурної спадщини, людського капіталу та соціальної інфраструктури, локального бізнесу, інструментів сприяння бізнесу, стратегічних документів та іміджу громади. Алгоритм впровадження практики полягає у проведенні досліджень та аналізів, формуванні рекомендацій щодо поліпшення інвестиційної привабливості громади, впровадженні необхідних заходів для розвитку території та створенні механізмів сприяння бізнесу. Цільова аудиторія проекту включає місцеве населення, бізнес-спільноту, туристів та потенційним інвесторів. |
| 8. | Результати практики: які отримані якісні і кількісні показники, на що позитивно вплинула реалізація практики, чиї проблеми вирішено, які системні зміни в громаді досягнуті | Якщо проєкт буде успішно реалізований, то він може допомогти досягнути наступні результати:
Покращення якісних та кількісних показників розвитку громади. Це може включати збільшення кількості інвестицій, розвиток нових існуючих бізнесів, збільшення кількості робочих місць, збільшення доходів місцевого населення та зменшення безробіття. Покращення інфраструктури для бізнесу. Це може включати розвиток транспортної інфраструктури, збільшення кількості комерційної нерухомості, покращення доступу до енергетичних та комунікаційних мереж, розширення мережі соціальної інфраструктури та покращення умов для підприємницької діяльності. Розвиток туризму та привабливості громади. Це може включати розвиток інфраструктури для туристів, збільшення кількості туристичних об’єктів та підвищення якості послуг для туристів. Зміни в системі управління громадою. Це може включати розвиток інструментів для сприяння бізнесу, розробку стратегічних документів для розвитку громади та покращення управління інвестиційними проектами. |
| 9. | Які були перешкоди у реалізації практики, складнощі, як вдалось їх подолати, що сприяло успіху | В процесі реалізації. |
| 10. | Бюджет практики, обсяги та джерела фінансування, співфінансування, внесок громади тощо | – |
| 11. | Наявність газетних публікацій або вказати посилання на джерела в Інтернеті щодо опису практики | Інвестиційний паспорт громади | Новопокровська територіальна громада (novopokrovska-gromada.gov.ua)
|
| 12. | Наявність розроблених локальних документів в процесі реалізації практики: рішень органів місцевого самоврядування, програм, положень, договорів тощо. | 1. Інвестиційний паспорт. Новопокровська територіальна громада, Дніпропетровська область. https://novopokrovska-gromada.gov.ua/investicijnij-pasport-gromadi-20192020-08-25-31-19-12-2022
2. Про затвердження Стратегічного плану розвитку Новопокровської територіальної громади на 2017-2027 роки https://novopokrovska-gromada.gov.ua/strategiya-rozvitku-15-21-35-01-11-2019 3. Програма соціально-економічного та культурного розвитку громади https://novopokrovska-gromada.gov.ua/programa-socialnoekonomichnogo-ta-kulturnogo-rozvitku-gromadi-15-39-57-02-06-2017 4. Програма соціально-економічного розвитку території Новопокровської селищної ради на 2021-2025 роки та 24 місцевих програми: https://novopokrovska-gromada.gov.ua/miscevi-programi-12-42-52-17-12-2021 |
| 13. | Відповідальна особа за підготовку заявки та контакти для отримання додаткової інформації за потреби. | Кадрова Аліна Сергіївна,
тел. +380966603317 |
