Ставлю ціль, досягаю цілі!
| ІНФОРМАЦІЯ ПРО ОРГАН МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ | ||
| Повна назва органу управління освітою ОТГ | Відділ освіти, культури, молоді та спорту виконавчого комітету Полонської міської ради об’єднаної територіальної громади | |
| Повна назва органа місцевого самоврядування ОТГ | Полонська міська рада Полонського району Хмельницької області | |
| Область | Хмельницька | |
| Повна поштова адреса ОУО ОМС: (назва вулиці, номер будинку, назва населеного пункту, назва району, області; поштовий індекс) | вул. Лесі Українки, буд. 114
м. Полонне Полонського району Хмельницької області, 30500
|
|
| Телефон (з кодом міжміського зв’язку) | (03843) 2-07-05
Телефон відділу освіти: (03843) 3–25–51 |
|
| Адреса електронної пошти ОУО ОМС | vokms.pl.otg@ukr.net | |
| Офіційний сайт ОМС ОТГ | Сайт громади:
Сайт управління освіти:
|
|
| ПІБ керівника ОМС ОТГ | Скримський Франц Францович | |
| ПІБ керівника ОУО ОТГ (або відповідальний за сектор освіти в громаді) | Сітарський Віталій Володимирович | |
| ПАСПОРТ ОСВІТНОЇ МЕРЕЖИ ОТГ | ||
| Кількість населених пунктів, з них наявні ЗНЗ | Кількість населених пунктів – 30 , з них наявні ЗНЗ – 14. | |
| Кількість населення | 32793 | |
| Кількість дітей, з них учнів | Кількість дітей – 3642, з них учнів – 3719 | |
| Кількість шкіл, з них ЗНЗ І, І-ІІ, І-ІІІ ступенів | Кількість шкіл – 15 , з них ЗНЗ І ступенів – 1, І-ІІ ступенів – 6, І-ІІІ ступенів – 8. | |
| Кількість ДНЗ, ПНЗ | Кількість ДНЗ – 17 (в т.ч. 8 у складі НВК), ПНЗ – 4. | |
| Загальна кількість працівників у сфері освіти, з них педагогічних працівників | Загальна кількість працівників у сфері освіти – 1065, з них педагогічних – 667 | |
| Загальний бюджет освіти громади,з них місцевого бюджету | Загальний бюджет освіти – 102635000, з них місцевого бюджету –51524800. | |
| Кількість учнів що підвозяться, парк шкільних автобусі | Кількість учнів, що підвозяться – 167, парк шкільних автобусів – 8, з них 0 резерв. | |
| Мапа громади з зазначенням шкіл (додаток) | Мапа громади з зазначенням шкіл (додається) | |
Зміст
Опис ЗМІСТУ практики
Ставлю ціль, досягаю цілі!
Період від початку розробки до впровадження практики
жовтень 2016 – грудень 2016
Опис проблем, для вирішення якої впроваджено практику
Як сформувати, розвивати та зберегти у школяра бажання вчитися? Хто за це відповідальний? Ці та багато інших питань дедалі частіше обговорюються батьками та педагогами. Полонський район за рейтингами завжди входив в п’ятірку кращих по якості освіти. Це вплинуло на формування високої відповідальності та очікувань батьків щодо підвищення якості освіти, яку отримуватимуть діти в об’єднаній громаді.
До складу Полонського відділу освіти, молоді та спорту увійшли працівники районного відділу освіти. Це дозволило продовжити та вдосконалити механізм реалізації ряду раніше започаткованих заходів. Одним із них є преміювання обдарованої молоді.
В громаді в ЗНЗ навчається 6558 дітей, кожен із яких має здібності і таланти. Забезпечення умов для їх розвитку одне із завдань відділу освіти громади. В Полонській громаді функціонує розширена мережа навчальних закладів: 1 гімназія, 4 школи з поглибленим вивченням предметів, 4 позашкільні навчальні заклади та ряд шкіл з допрофільним та профільним навчанням. Також діє 2 школи естетичного виховання, а саме: 1 дитяча музична школа, 1 дитяча художня школа, в яких навчаються 479 учнів.
Мережа загальноосвітніх навчальних закладів з допрофільним, профільним та поглибленим навчанням дає можливість створити умови для задоволення потреб та запитів обдарованої учнівської молоді. У 37 класах 815 учнів поглиблено вивчаються окремі предмети з іноземної мови, української мови, історії, математики та у 29 класах з кількістю 556 учнів здійснюється допрофільна підготовка. У 15 класах, в яких навчається 152 учні, реалізується система профільного навчання. Діти мають широкий вибір різних видів занять не лише в школі, а й в позашкільних навчальних закладах. Функціонує 4 позашкільні заклади: БТШ, СЮТур «Обрій», дитяча спортивна школа та культурно-освітній цент польської національної меншини .
Вся мережа загальноосвітніх закладів націлена на всебічний розвиток дітей, розкриття їх здібностей. Важливу роль у підтримці дітей відіграє отримання винагороди, як моральної так і матеріальної. Саме з цією метою відділом освіти, молоді та спорту реалізується програма «Обдарованість».
Опис діяльності і алгоритм впровадження практики, застосовані методи вирішення проблеми, цільова аудиторія, виконавці, партнери
При вирішенні проблеми використовувалися такі методи: аналізу даних, систематизації, обговорення.
Цільвовою групою є учасники навчального процесу: вчителі, батьки, діти.
Виконавцями є. відділ освіти, молоді та спорту виконавчого комітету Полонської міської ради
Партнерами є Полонська міська рада, депутати
І педагогами і батьками здійснюється пошук дієвих механізмів, методів підвищення мотивації учнів до навчання, формування у них навичок системної роботи та досягнення поставлених цілей. З цією метою, а також з метою підтримки обдарованих дітей, створення умов для становлення їх особистості, розвитку творчого потенціалу, Полонським відділом освіти, молоді та спорту впроваджена практика винагородження учнів за досягнення у навчанні. Схематично етапи впровадження практики можна зобразити наступним чином:
Рисунок 1 – Етапи реалізації практики
Також механізм реалізації практики може бути представлено через призму його суб’єктів (рисунок 2).
Рисунок 2 – Складові елементи механізму реалізації практики через призму її суб’єктів
В процесі реалізації даної практики можна виділити п’ять ключових суб’єктів, які визначають складові елементи механізму її впровадження (рис. 2). Вони взаємодіють між собою на різних етапах впровадження практики. Розглянемо їх детальніше.
- Перший етап. Ініціатором реалізації цієї практики в Полонській ОТГ став начальник відділу освіти, молоді та спорту. Ним на розгляд голові громади була винесена пропозиція про призначення матеріальної винагороди учням та вчителям за досягнення в навчанні та роботі. За результатами обговорення було прийняте рішення про розробку цільової програми роботи з обдарованою молоддю.
- Другий етап передбачав підготовку проекту програми
- Третій етап – її затвердження на черговій сесії Полонської міської ради (додаток 1).
- Четвертий етап передбачав ознайомлення педагогічного колективу із положеннями програми. Підтримку її реалізації. Програма роботи з обдарованою молоддю (додаток 2) затверджена на період з 2017 по 2020 рр. Вона націлена на забезпечення формування інтелектуального потенціалу нації шляхом створення оптимальних умов для виявлення обдарованої молоді та надання їй підтримки в розвитку творчого потенціалу, самореалізації такої молоді та її постійного духовного самовдосконалення. Працівниками відділу освіти та педагогами громади ведеться наступна робота:
- 1) педагогічні працівники постійно працюють над поліпшенням науково-методичного забезпечення діяльності;
- 2) діє система виявлення обдарованої молоді і створюються умови для її розвитку, забезпечується доступність позашкільної освіти:
- 3) створено та постійно поновлюється банк даних «Обдарованість»;
- 4) розроблено систему раннього і поетапного виявлення обдарованих дітей в дошкільних, загальноосвітніх і позашкільних навчальних закладах.
- П’ятий етап передбачає підведення підсумків співпраці учнів та вчителів за рік та нагородження переможців. З цією метою начальником відділу освіти, молоді та спорту видається наказ про вшанування обдарованих учнів та їх вчителів-наставників (додаток 3).
Варто зазначити, що батьки підключаються до процесу реалізації практики на двох заключних етапах опосередковано, адже вони створюють для власних дітей сприятливу атмосферу для навчання, приймають участь у заході пов’язаному із їх вшанування.
Досягненні якісні та кількісні результати
- Розроблено та затверджено цільову комплексну програму «Обдарованість» на 2017 – 2020 рр.
- Зросла якість та кількість переможців всеукраїнських конкурсів та олімпіад. За кількістю зайнятих призових місць громада посіла 3 в Хмельницькій області, а за якістю – 2
- У 2016 -2017 навчальному році було нагороджено грошовими преміями 47 учнів, 34 вчителя. Оголошено подяка 12 керівникам ЗНЗ за створення належних умов для навчання
Головні ризики впровадження практики
– можливе недофінансування
Бюджет практики, обсяги та джерела фінансування, співфінансування, внесок громади тощо
Бюджет практики склав 36735, в тому числі 12000 – з місцевого бюджету; 24735 – премії вчителям за рахунок субвенції
Наявність презентації, публікації у ЗМІ щодо практики
Презентації, публікації у ЗМІ щодо реалізованої практики відсутні
Додатки

