Інтегрована модель надання послуг із соціальної підтримки населення в Березівській громаді
1.ІНФОРМАЦІЯ ПРО ОРГАН МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ | ||
1.1 | Населений пункт | Береза |
1.2 | Область |
Сумська |
1.3 | Повна назва органа місцевого самоврядування ОТГ | Березівська сільська об’єднана територіальна громада |
1.4 | Кількість населених пунктів |
21 |
1.5 | Кількість населення |
5387 |
1.6 | Повна назва органу управління ОТГ відповідального за впровадження практики |
Відділ соціального захисту населення Березівської сільської ради |
1.7 | Повна поштова адреса ОМС: |
вул. Центральна, буд. 1, с. Береза, Глухівський р-н, Сумська обл., 41437 |
1.8 | Телефон (з кодом міжміського зв’язку) | (054)-447-52-13, (054)-442-22-08 |
1.9 | Адреса електронної пошти ОМС | soc_zah_bereza_otg@ukr.net |
1.10 | Офіційний сайт ОМС ОТГ | berezivska-gromada.gov.ua |
1.11 | ПІБ керівника ОМС ОТГ | Артеменко Надія Михайлівна |
1.12 | ПІБ керівника відділу, відповідального за впровадження практики | Людмила Ковальчук |
ЗМІСТ
- Назва практики
- Період початку впровадження практики
- Короткий опис проблеми, на вирішення якої впроваджено практику
- Передумови: що сприяло запровадженню практики, спонукало до вирішення проблеми; причини створення практики
- Опис практики: ініціативи, діяльність в громаді, алгоритм впровадження практики, застосовані методи вирішення проблеми, цільова аудиторія, виконавці, партнери
- Результати практики: які отримані якісні і кількісні показники, на що позитивно вплинула реалізація практики, чиї проблеми вирішено, які системні зміни в громаді досягнуті
- Які були перешкоди у реалізації практики, складнощі, як вдалось їх подолати, що сприяло успіху
- Бюджет практики, обсяги та джерела фінансування, співфінансування, внесок громади тощо
- Наявність публікації у ЗМІ щодо практики
- Наявність розроблених локальних документів в процесі реалізації практики: рішень органів місцевого самоврядування, програм, положень, договорів тощо
Короткий опис проблеми, на вирішення якої впроваджено практику
На момент створення громади існували:
- низький рівень охоплення соціальними послугами жителів;
- недостатнє охоплення соціальними послугами сімей в складних життєвих обставинах;
- необхідність узгодження дій усіх надавачів послуг ( забезпечення інтегрованого підходу у наданні соціальних послуг);
- потреба у ранньому виявленню проблем жителів та профілактика сімейного неблагополуччя.
Все це ускладнювалося великою територією (465 кв.км), на якій розміщуються 21 населений пункт з числа 8 сільських рад, що об’єдналися в Березівську громаду.
Передумови: що сприяло запровадженню практики, спонукало до вирішення проблеми; причини створення практики
- Потреба розвитку ринку соціальних послуг та запровадження механізму соціального замовлення на рівні громади шляхом створення конкурентного середовища, яке б сприяло підвищенню якості надання соціальних послуг.
- Формування переліку соціальних послуг в громаді відповідно до потреб населення, забезпечення їх доступності та якості надання.
- Необхідність забезпечення доступності послуг на рівні громади, які сформовані за результатами вивчення потреб жителів.
- Запровадження таких підходів у роботі з отримувачами послуг, які б гарантували взаємодію систем державної грошової допомоги та соціальних послуг і сприяли швидшому подоланню складних життєвих обставин.
Опис практики: ініціативи, діяльність в громаді, алгоритм впровадження практики, застосовані методи вирішення проблеми, цільова аудиторія, виконавці, партнери
Для оперативного реагування на потреби жителів у соціальних послугах застосовується інтегрований підхід та забезпечується міжвідомча координація та міжсекторальна співпраця. Система соціального захисту населення представлена в ОТГ виконавчими органами ради та комунальними підприємствами, установами та організаціями.
Запроваджувані послуги, в першу чергу, орієнтовані на сім’ю та дитину і спрямовуються на вирішення освітніх, культурно-мистецьких, оздоровчих та інших потреб жителів: встановлюються дитячі майданчики, вуличні та внутрішньобудинкові тренажери, діють інформаційні інтернет-центри при бібліотеках, а в системі позашкільної освіти – центр дитячої та юнацької творчості.
Відділом соціального захисту ОТГ напрацьовано практичний досвід та алгоритм роботи фронт-офісу, що дає змогу максимально наблизити адміністративні послуги соціального характеру до населення.
Робота спеціаліста відділу побудована за наступним алгоритмом:
- консультування, спрямоване на підвищення обізнаності у сфері прав і гарантій соцзахисту;
- співбесіда щодо мотивації на самореалізацію та спонукання до переходу від очікування допомоги до самореалізації;
- оцінка потреб особи (при ознаках СЖО акт направляється ФСР для роботи з сім’єю);
- допомога в зборі документів та написанні заяви (за потреби здійснюються запити у відповідні інстанції) та реєстрація заяви у спеціальному журналі;
- передача пакету документів до УСЗН РДА для опрацювання та прийняття рішення за реєстрами передання документів;
- повідомлення заявника про прийняте рішення.
Для встановлення додаткових соціальних гарантій окремим категоріям громадян сільською радою було прийнято низку програм.
Цільова аудиторія: сім’ї з дітьми (багатодітні, малозабезпечені, неповні), в тому числі в складних життєвих обставинах; люди похилого віку, в тому числі одинокопроживаючі; безробітні; сім’ї опікунів/піклувальників, прийомні сім’ї, ДБСТ, учасники АТО та інші соціально вразливі верстви населення.
Виконавці та партнери: відділ соціального захисту населення сільської ради, Управління соціального захисту населення Глухівської РДА; КУ «Центр надання соціальних послуг» Березівської сільської ради (з 21.06.2016 р. до 01.08.2018 р. – Територіальний центр); 41 фізична особа (послуги догляду за громадянами похилого віку, які досягли 80 років); Центр первинної медико-санітарної допомоги Березівської сільської ради та ін.
Результати практики: які отримані якісні і кількісні показники, на що позитивно вплинула реалізація практики, чиї проблеми вирішено, які системні зміни в громаді досягнуті
Зменшено кількість малозабезпечених сімей з 94 у 2016 р. до 72 у 2018 р..
Збільшено відсоток охоплення населення соціальними послугами з 1,8% до 7%.
Запроваджено надання нових соціальних послуг: адресної матеріальної допомоги, перевезення осіб з інвалідністю, пункту прокату технічних засобів реабілітації.
Спеціалісти відділу соцзахисту на віддалених робочих місцях у старостатах забезпечують роботу фронт-офісу по прийманню та передачі на опрацювання заяв про надання державних соціальних допомог та інших адміністративних послуг соціального призначення.
Створено громадські простори, наприклад в с.Слоут на базі філії публічної бібліотеки – громадський простір «Крок назустріч» та культурно-оздоровчий простір в центральному парку села.
Запровадження інтегрованої моделі надання соціальних послуг в громаді сприяє виявленню нових можливостей і задіянню наявного потенціалу громади – людських ресурсів, що в свою чергу, веде до зростання отримувачів та надавачів таких послуг. Вчорашні отримувачі послуг перетворюються в надавачів – літні люди залучаються до спільного відпочинку з дітьми і забезпечують послугу тимчасового догляду та інші.
Які були перешкоди у реалізації практики, складнощі, як вдалось їх подолати, що сприяло успіху
1.Налагодження механізму виявлення потреб населення у соціальних послугах та наближення соціальних послуг до населення.
Вирішено шляхом створення віддалених робочих місць спеціалістів відділу соцзахисту в старостатах (забезпечують приймання-передачу документів до УСЗН РДА, інформують про виявлені потреби), а також виявлення потреб шляхом анкетування, зокрема через спеціалістів комунальних установ та активних громадяни (вуличні комітети).
2.Забезпечення організації та координації роботи при наданні соціальних послуг.
Вирішено – розширено перелік послуг КУ «Центр надання соціальних послуг» (до 01.08.18 – Терцентр), введено в штат Центру двох фахівців із соціальної роботи, які пройшли відповідні навчання та тренінги по роботі з сім’ями в СЖО, ще 1 ФСР залучено через громадські роботи.
Бюджет практики, обсяги та джерела фінансування, співфінансування, внесок громади тощо.
Утримання відділу соцзахисту та Центру: 2017 р. – 326 тис. грн. та 955 тис. грн.; 2018 р. – 281 тис. грн. та 1 356 тис. грн. відповідно.
Матеріальна допомога жителям за рахунок сільського бюджету: 2017 р. – 115 тис. грн.; 2018 р. – 139 тис. грн.
Кошти Світового банку – 169 тис. грн. (комп’ютерна техніка та програмне забезпечення).
Жителі громади надають кошти та речі для сімей в СЖО та залучаються до створення громадських просторів, зокрема через бюджети участі.
Наявність розроблених локальних документів в процесі реалізації практики: рішень органів місцевого самоврядування, програм, положень, договорів тощо
Програма соціального захисту населення на 2017-2018 роки,
Положення про порядок надання допомоги на поховання деяких категорій осіб;
Положення про відділ соц. захисту;



