Єдність заради людей: шелтер для внутрішньо переміщених осіб, як приклад партнерства ОМС з організаціями громадянського суспільства

1.ІНФОРМАЦІЯ ПРО ОРГАН МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ
1.	Населений пункт	Дмитрівка
2.	Область	Дніпропетровська
3.	Повна назва органа місцевого самоврядування ОТГ	Миколаївська територіальна громада Синельниківського району Дніпропетровської області
4.	Кількість населених пунктів	17
5.	Кількість населення	10 861
6.	Повна назва органу управління ОТГ відповідального за впровадження практики	Виконавчий комітет Миколаївської сільської ради Синельниківського району Дніпропетровської області
7.	Повна поштова адреса ОМС:	52744, Дніпропетровська область, Синельниківський район,с.Миколаївка,вул.Травнева,182
8.	Телефон (з кодом міжміського зв’язку)	+380 93 168 67 52
9.	Адреса електронної пошти ОМС	mykolaivskaotg.rada@gmail.com
10.	Офіційний сайт ОМС ОТГ	https://mykolaivka.otg.dp.gov.ua
11.	ПІБ керівника ОМС ОТГ	Одоєвцев Віктор Миколайович
12.	ПІБ керівника відділу, відповідального за впровадження практики	Гарнатко Людмила Олексіївна

1.	ОТГ	Миколаївська територіальна громада
2.	Область	Дніпропетровська
3.	Назва практики	Єдність заради людей: шелтер для внутрішньо переміщених осіб, як приклад партнерства ОМС з організаціями громадянського суспільства
4.	Період початку впровадження практики	Березень 2022 року
5.	Короткий опис проблеми, на вирішення якої впроваджено практику	Через повномасштабне вторгнення значна кількість людей була змушена покинути свої домівки та шукати тимчасовий притулок. У громаді виникла потреба в облаштуванні безпечного, комфортного житла для внутрішньо переміщених осіб. Для вирішення цієї проблеми на базі амбулаторії було створено шелтер із необхідними умовами для проживання.
6.	Передумови: що сприяло запровадженню практики, спонукало до вирішення проблеми; причини створення практики	В перші дні повномасштабного вторгнення на базі амбулаторії с.Дмитрівка було створено прихисток для внутрішньо переміщених осіб,які прибували до нашої громади із зони бойових дій та територій, що захватив ворог. З лютого 2022 року в прихисток заселялися громадяни з Донецької, Луганської та Харківської областей. За весь період з початку війни через нашу громаду пройшло 3 567 осіб, які вимушено покинули свої домівки. У прихистку за цей час було прийнято 890 осіб. Сьогодні проживають 75 осіб серед них 12 дітей. З місцевого бюджету та за підтримки міжнародних та українських благодійних, громадських організацій та центрів на даний час зроблено ремонт будівлі та створено комфортні умови для проживання. Наразі в шелтері є 2 кухні, 2 великі пральні кімнати, душові кімнати, 35 житлових кімнат, дитяча та психологічна кімнати, комп’ютерний клас.1 поверх має всі умови безбар’єрності там облаштовано 2 кімнати для людей з обмеженою руховою активністю.
7.	Опис практики: ініціативи, діяльність в громаді, алгоритм впровадження практики, застосовані методи вирішення проблеми, інновації, цільова аудиторія, виконавці, партнери	Ініціатива виникла з боку місцевої влади за активної участі громади та підтримки благодійних організацій. Попри складні умови — відсутність ремонту, сантехніки, побутової техніки — приміщення поступово облаштовували: привозили ліжка, холодильники, встановлювали бойлери, душові, пральні машини. Основна мета практики — надати безпечне, гідне житло для людей, які втратили свої домівки. Велику роль відіграли волонтери, місцеві жителі та партнери, які допомогли забезпечити прихисток технікою, меблями, посудом і продуктами. Згодом у шелтері були створені комфортні умови: кухні, душові, пральні кімнати, комп’ютерний клас, психологічна кімната та кімнати для людей з інвалідністю. Цільовою аудиторією стали внутрішньо переміщені особи різного віку, включаючи людей з інвалідністю та дітей. Практика реалізована завдяки співпраці з міжнародними та українськими благодійними організаціями, а також за кошти місцевого бюджету. Основні методи – поетапне відновлення будівлі, мобілізація ресурсів громади та партнерів, гнучкий підхід до потреб мешканців. Прихисток став не лише місцем проживання, а й простором підтримки, адаптації та відновлення.
8.	Результати практики: які отримані якісні і кількісні показники, на що позитивно вплинула реалізація практики, чиї проблеми вирішено, які системні зміни в громаді досягнуті	У результаті впровадження практики прихистку в с.Дмитрівка з лютого 2022 року було надано тимчасове житло 890 внутрішньо переміщеним особам, з яких нині 74 продовжують проживати в шелтері. Забезпечено базові та побутові потреби мешканців, включаючи людей похилого віку, осіб з інвалідністю та дітей. Створено комфортні умови проживання: облаштовано 35 житлових кімнат, кухні, душові, пральні, комп’ютерний клас, психологічну кімнату та безбар’єрне середовище. Практика сприяла стабілізації психологічного стану переселенців, допомогла їм адаптуватися до нових умов життя та відчути підтримку. Завдяки підтримці партнерів громада змогла швидко мобілізувати ресурси й відновити занедбану будівлю амбулаторії. Реалізація практики активізувала співпрацю між місцевою владою, мешканцями та благодійними організаціями. Це підвищило довіру до органів самоврядування та згуртованість громади. Вирішено нагальні житлові та соціальні проблеми ВПО, зменшено соціальну напругу. Шелтер став моделлю ефективної локальної відповіді на кризу. Практика започаткувала системні зміни в підході до кризового реагування та підтримки вразливих категорій населення.
9.	Які були перешкоди у реалізації практики, складнощі, як вдалось їх подолати, що сприяло успіху	Серед основних перешкод були відсутність готових житлових умов, зруйнована інфраструктура будівлі та нестача ресурсів на початковому етапі. Не вистачало меблів, побутової техніки, сантехніки, а також фінансування для проведення ремонтів. Ці труднощі вдалося подолати завдяки згуртованості громади, волонтерській підтримці та активному залученню благодійних організацій. Успіху сприяло поетапне облаштування шелтеру та чітке розуміння спільної мети – створити безпечний простір для постраждалих від війни.
10.	Бюджет практики, обсяги та джерела фінансування, співфінансування, внесок громади тощо	Внесок від благодійних фондів та ГО: БФ «БЛАГО», ICRC, ГС «Луганська асоціація організація осіб з інвалідністю», Міжнародна Федерація Handicap в Україні, NRC, ГО «Місцевий розвиток громад», ГО Kyiv Defenders, ГО « Курахівський центр місцевого економічного розвитку», (ПГА)/PAH, ГО «Проліска», БФ « В єдності наша сила», БФ «Янголи спасіння», БФ «Право на захист», Представництво Міжнародного Медичного Корпусу в Україні, БФ «Вгору Вгору Україна» – 7 млн. 663 тис. 844 грн. Виконавчий комітет Миколаївської сільської ради – 2 млн. 654 тис. 895 грн.
11.	Наявність газетних публікацій або вказати посилання на джерела в Інтернеті щодо опису практики	Публікація Публікація Публікація
12.	Наявність розроблених локальних документів в процесі реалізації практики: рішень органів місцевого самоврядування, програм, положень, договорів тощо	Рішення № 568 Виконавчий комітет Миколаївської сільської ради Синельниківського району Дніпропетровської області щодо виділення частини громадської будівлі для тимчасового проживання ВПО
13.	Відповідальна особа за підготовку заявки та контакти для отримання додаткової інформації за потреби	Оксана Дронг +38 095 93 98 768, +38 099 295 94 70